襄陽ISO認(rèn)證公司具備哪些資質(zhì)?

很多公司都會給產(chǎn)品申請ISO認(rèn)證，但是認(rèn)證的過程相對比較復(fù)雜，所以一般會找代理公司，市面上的襄陽ISO認(rèn)證公司又很多，有些公司甚至沒有相關(guān)資質(zhì)，那么相關(guān)代理公司應(yīng)當(dāng)具備哪些資質(zhì)呢？下面小編就為大家簡單的介紹一下。

資質(zhì)一、應(yīng)該有著相關(guān)的證書證明公司的能力

很多認(rèn)證公司在進(jìn)行市場開拓時都將很多名頭冠在公司宣傳單上，但是實(shí)際上進(jìn)行細(xì)究可能并沒有這些所謂的能力和條件，因此ISO認(rèn)證公司應(yīng)該要擁有相關(guān)的證書來證明公司的能力，令顧客信服這樣才能在日后的工作宣傳中更好地把握公司的口碑增加客流。

資質(zhì)二、應(yīng)該有著相關(guān)的人脈資源可以擴(kuò)張認(rèn)證的成功率

由于認(rèn)證的具體流程和步驟對于普通認(rèn)證公司來說是正常的營業(yè)流程，但是ISO認(rèn)證公司在進(jìn)行領(lǐng)域的探討時也要有著比較多的人脈，這樣在經(jīng)營時才能更好地增加認(rèn)證成功獲得的幾率可以更好的擁有條件，令整個認(rèn)證的質(zhì)量在規(guī)定的范圍內(nèi)獲得比較好的提升緩解質(zhì)量的壓力。

襄陽質(zhì)量體系認(rèn)證的誤區(qū)

質(zhì)量體系認(rèn)證即能力。它依據(jù)的是等同于ISO9000族系列標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。它可以能夠提高顧客對供方的信任，增加訂貨，減少顧客對供方的檢查評定，有利于顧客選擇合格的供方。但是很多人對于襄陽質(zhì)量體系認(rèn)證有著誤解，下面小編就來和大家簡單的解釋一些。

誤區(qū)一：無用論

經(jīng)常聽到有人批評質(zhì)量管理體系，說這個體系是沒有用處的、勞民傷財?shù)?還有人批評GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)，說這個標(biāo)準(zhǔn)沒有給出具體的解決方案，是個空洞的標(biāo)準(zhǔn)。因為有很多持批評意見的人對質(zhì)量管理的理論及實(shí)踐缺乏整體認(rèn)識，所以這些說法可以理解，但是很難茍同。

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的作用

企業(yè)認(rèn)證的作用

1、有利于企業(yè)自我改進(jìn)能力的提高

對于起點(diǎn)較低的企業(yè)來說，實(shí)施ISO9001體系可能是一個艱巨的變革。如果企業(yè)在實(shí)施過程中重視實(shí)效，盡可能依靠自身力量消化和探索，就會獲得自我完善和穩(wěn)定提升的寶貴能力。

2、有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流

根據(jù)國際經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的慣例，只有當(dāng)雙方在產(chǎn)品（包括服務(wù)）質(zhì)量上有共同語言、統(tǒng)一理解和共同規(guī)范時，方可開展合作與交流。ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證提供了這樣的責(zé)任，有利于雙方迅速達(dá)成一致。

3、有效地避免產(chǎn)品責(zé)任

在各國實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量法》的實(shí)踐中，對產(chǎn)品質(zhì)量的投訴越來越頻繁，事故原因也越來越復(fù)雜，責(zé)任追究也越來越嚴(yán)格。特別是近年來，發(fā)達(dá)國家正將原有的“過錯責(zé)任”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣?yán)格責(zé)任”，這就要求制造商有更嚴(yán)格的安全要求。

4、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗之地

國際貿(mào)易競爭的主要手段是價格競爭和質(zhì)量競爭。由于方式不僅大幅降低了利潤，而且在構(gòu)成傾銷的情況下還受到了貿(mào)易制裁，因此價格競爭手段越來越不受歡迎。

5、節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用

在現(xiàn)代貿(mào)易實(shí)踐中，雖然第二方審計已經(jīng)成為一種慣例，但也逐漸發(fā)現(xiàn)其存在著很大的缺陷：一方面，一個供應(yīng)商通常需要為許多客戶提供產(chǎn)品，第二方審核無疑會給供應(yīng)商帶來沉重的負(fù)擔(dān)。需求方必須支付大量的金錢，有時達(dá)不到預(yù)期的目的。

關(guān)注質(zhì)量成本讓顧客滿意

關(guān)注質(zhì)量成本讓顧客滿意。質(zhì)量成本是評價質(zhì)量管理水平的量化指標(biāo)之一，沒有效益的公司的質(zhì)量可想而知。企業(yè)質(zhì)量工作體現(xiàn)質(zhì)量管理思想-----七項基本原則，視“顧客上帝”，要重視提供給顧客產(chǎn)品的品質(zhì)。顧客滿意，其實(shí)還有許許多多的溝通與理解。在企業(yè)經(jīng)營過程中，質(zhì)量管理要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，不能一味對顧客提出的所有要求照辦，有些超出企業(yè)承受改善能力的要求，通過溝通來化解。質(zhì)量體系管理作為制造業(yè)乃至整個企事業(yè)單位管理的重要組成部分，需要高層的持續(xù)重視和授權(quán)，需要品質(zhì)員工的持續(xù)改進(jìn)，