廣州中聯(lián)理貨有限公司----專(zhuān)業(yè)第三方商場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)費(fèi)用

廣州中聯(lián)理貨----專(zhuān)業(yè)第三方商場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)費(fèi)用；

盤(pán)點(diǎn)前沒(méi)有給員工劃分盤(pán)點(diǎn)區(qū)域，容易出現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)出錯(cuò);盤(pán)點(diǎn)沒(méi)有負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)混亂，導(dǎo)致盤(pán)點(diǎn)出錯(cuò)。綜上所述，總結(jié)就是，盤(pán)點(diǎn)要想精準(zhǔn)不出錯(cuò)，管理者要幫助門(mén)店梳理出一個(gè)盤(pán)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)流程。什么時(shí)間盤(pán)、前期準(zhǔn)備工作怎么做、由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)、如何做分工、盤(pán)點(diǎn)中員工間怎么配合、盤(pán)點(diǎn)后的復(fù)盤(pán)、誰(shuí)做盤(pán)點(diǎn)抽查等，都是管理者需要幫助門(mén)店梳理的。

庫(kù)存準(zhǔn)確率就是庫(kù)存準(zhǔn)確的比率，是倉(cāng)庫(kù)管理的終管理指標(biāo)，反饋著倉(cāng)庫(kù)管理的終結(jié)果和終業(yè)績(jī)，也反應(yīng)著倉(cāng)庫(kù)管理的能力，更體現(xiàn)著倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值。庫(kù)存準(zhǔn)確率也是倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)的指標(biāo)，底層的指標(biāo)，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理來(lái)說(shuō)，如果庫(kù)存準(zhǔn)確沒(méi)做好，那么，倉(cāng)庫(kù)其它方面做得再到位，這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的管理，也是不合格的。

整理數(shù)據(jù)，分區(qū)分工：一般企業(yè)倉(cāng)庫(kù)都有幾大區(qū)域：包裝用料、五金、辦公用品、其它物品等應(yīng)將它們分區(qū)域管理盤(pán)點(diǎn)。將物品名稱歸類(lèi)、整理，制訂出相應(yīng)的編號(hào)、帳頁(yè)號(hào)、標(biāo)識(shí)卡，將常用的物品放在倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)能取的地方，保證倉(cāng)庫(kù)管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存。

以庫(kù)存金額計(jì)算。以庫(kù)存金額計(jì)算是指計(jì)算盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確的庫(kù)存金額之和與庫(kù)存總金額的比率。其計(jì)算公式為：【庫(kù)存總金額-∑ABS（盈虧金額）】/庫(kù)存總金額，或者為1- ∑ABS（盈虧金額）/庫(kù)存總金額。公式中，ABS是計(jì)算的Excel公式，即盈虧必須取后再求和，代表著盤(pán)盈盤(pán)虧都會(huì)帶來(lái)庫(kù)存準(zhǔn)確率下降，也就是說(shuō)，計(jì)算庫(kù)存準(zhǔn)確率時(shí)，盈虧不能相抵。

紙箱里是否有與外包裝不符的商品也要區(qū)分開(kāi)。

盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中整箱的商品一般盤(pán)點(diǎn)人員不會(huì)拆箱，會(huì)拿與紙箱外包裝相同名稱的單個(gè)的商品掃一下，再錄入內(nèi)裝數(shù)即可。

而經(jīng)常店鋪會(huì)出現(xiàn)商品拆箱后，紙殼留著裝其他商品，再封好箱子，而盤(pán)點(diǎn)人員并不知道，不同商品不同價(jià)位就會(huì)造成盤(pán)虧或盤(pán)盈。

（1）在描述盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)，請(qǐng)以1、2、3這樣標(biāo)識(shí)，便于使用者理清思路。避免以大段落的形式描述。

（2）在1、2、3條問(wèn)題描述前以簡(jiǎn)潔明確的文字，標(biāo)識(shí)每條的小標(biāo)題。便于使用者抓到每個(gè)問(wèn)題的重點(diǎn)。

（3）在描述庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題的時(shí)候，清晰明確表達(dá)，客觀據(jù)實(shí)將問(wèn)題描述出來(lái)即可。

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門(mén)店倉(cāng)儲(chǔ)貨架上商品陳列設(shè)計(jì)的梳理。

盤(pán)點(diǎn)前倉(cāng)儲(chǔ)貨架上的商品一定要把賣(mài)相拉齊整，商品不可以混存。盤(pán)點(diǎn)企業(yè)聘的盤(pán)點(diǎn)工作人員許多全是沒(méi)有干過(guò)零售行業(yè)，對(duì)商品并不了解。同樣類(lèi)目的商品不一樣口感，但從外包裝盒看十分類(lèi)似，外行工作人員難以區(qū)別開(kāi)，因此常常會(huì)出現(xiàn)盤(pán)混狀況。專(zhuān)業(yè)第三方商場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)費(fèi)用

領(lǐng)獎(jiǎng)的瓶塞。

常常會(huì)出現(xiàn)商品瓶塞上面出現(xiàn)再來(lái)一瓶，店面把商品換取給消費(fèi)者后、會(huì)留有瓶塞，由總公司統(tǒng)一給店面換取商品。專(zhuān)業(yè)第三方商場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)費(fèi)用

常常會(huì)出現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)前商品并沒(méi)有換取給消費(fèi)者，而盤(pán)點(diǎn)前店面就需要取出瓶塞讓盤(pán)點(diǎn)工作人員依照數(shù)量入錄，假如忘掉也是盤(pán)虧。