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假如你企業(yè)還有一個附設(shè)的醫(yī)務(wù)所，里邊有臺光機，那它便是非營利性的固定資產(chǎn)。

可是相反，假如你企業(yè)是家醫(yī)院，那光機便是營業(yè)性的固定資產(chǎn)，

而大家飯?zhí)玫哪ッ鏅C便是非營利性的固定資產(chǎn)，自然老總的座騎、電腦上或是營業(yè)性的固定資產(chǎn)。

因此 大家對某種財產(chǎn)區(qū)劃為營業(yè)性和非營利性是依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營范圍來區(qū)分的，而不是依據(jù)財產(chǎn)來區(qū)分的，一樣的財產(chǎn)能夠 是營業(yè)性的還可以是非營利性的。

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一、固定資產(chǎn)停止確定的標準

固定資產(chǎn)達到以下標準之一的，理應(yīng)給予停止確定：

（1）該固定資產(chǎn)處在處理情況；

（2）該固定資產(chǎn)預(yù)估根據(jù)應(yīng)用或處理不可以造成經(jīng)濟發(fā)展權(quán)益。

在具體工作上，對固定資產(chǎn)的定義，關(guān)鍵在于財務(wù)會計崗位工作人員的崗位判斷力。

比如一個能夠 應(yīng)用一年之上的螺絲起子大家不容易把它做為固定資產(chǎn)；

一臺3500的臺式電腦，有些人挑選一次性提完折舊，有些人挑選按使用年限提折舊，也有些人將其做為花費入帳。

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固定資產(chǎn)做到可應(yīng)用情況后，設(shè)備維護部門應(yīng)當(dāng)立即將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)交給機器設(shè)備應(yīng)用部門。轉(zhuǎn)交時，應(yīng)填寫機器設(shè)備移交清單。

固定資產(chǎn)盤點要求、步驟或計劃方案如何做？統(tǒng)一方案，分頭行動，統(tǒng)一指揮

地區(qū)綜合性的固資盤點由于牽涉到多一點多地另外開展盤點，其特性是，范疇大、顆粒度小、時間規(guī)定嚴苛、總公司統(tǒng)一監(jiān)管，分散化實行。因而在模式下，沒有信息化管理解決盤點每日任務(wù)的方式，總結(jié)會十分用時費力。

行政部門內(nèi)行人固資管理方法實體模型明確提出的“統(tǒng)一方案，分頭行動”的管理模式很切實解決了這一難點。

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1、固定資產(chǎn)如需售賣解決，需由行政部提交申請，填好“固定資產(chǎn)售賣申請表格”（格式后附4）

2、列舉提前準備售賣的固定資產(chǎn)清單，標明售賣解決緣故，售賣額度，報部門主管和財務(wù)部門審核。

3、固定資產(chǎn)售賣申請辦理經(jīng)準許后，行政部對該固定資產(chǎn)開展處理。

4、若有必須財務(wù)部門依據(jù)早已準許的售賣申請表格，開票及收付款，并對固定資產(chǎn)開展相對應(yīng)的會計解決。