九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場(chǎng)景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國(guó)加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級(jí)服務(wù)，提升門店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造差異化品牌優(yōu)勢(shì)。實(shí)體母嬰店布局服務(wù)熱線。



    店鋪裝修設(shè)計(jì)注意展板尺度。展示大樣的地方要盡量滿足客戶的視覺，不要一味追求多出樣。除外，展板的設(shè)計(jì)應(yīng)配合高度尺寸以增強(qiáng)顧客欣賞貨品的可比性。店鋪設(shè)計(jì)注意店內(nèi)顏色。裝修顏色應(yīng)注意與窗簾協(xié)調(diào)，盡量選用易與窗簾搭配的淺色調(diào)，避免喧賓奪主。實(shí)體母嬰店布局服務(wù)熱線。店鋪設(shè)計(jì)注意燈光與燈具。燈光與燈具根據(jù)人機(jī)學(xué)原理，人是具有向光性，科學(xué)放置燈具效果才會(huì)更好。


    九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場(chǎng)景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國(guó)加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級(jí)服務(wù)，提升門店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造差異化品牌優(yōu)勢(shì)。實(shí)體母嬰店布局服務(wù)熱線。



     一些店家表示“店小得可憐，缺乏空間來打造這樣的區(qū)域滿足顧客想要的服務(wù)”，門店真的計(jì)可施嗎?為了不浪費(fèi)店內(nèi)面積，我們可以利用母嬰店的死角位，比如圍繞柱子搭建簡(jiǎn)易休閑區(qū)，將死角有效利用，發(fā)揮效益，占用的2-3m2,解決小店鋪的區(qū)域板塊少、無休閑服務(wù)的難題。實(shí)體母嬰店布局服務(wù)熱線。如何化延長(zhǎng)目標(biāo)客群的停留時(shí)間，并間接促成準(zhǔn)顧客的消費(fèi)行為，是每個(gè)經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)該思去考慮的問題。有針對(duì)性地引導(dǎo)消費(fèi)者在的時(shí)間內(nèi)找到自己想要的商品或服務(wù)，是品類規(guī)劃的關(guān)鍵所在。想要成為母嬰零售行業(yè)的佼佼者，就需要學(xué)會(huì)做“單點(diǎn)突破、縱深挖掘”的品類管理策略，只有這樣你的母嬰店和你的品牌才擁有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與防御的堡壘。


    九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場(chǎng)景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國(guó)加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級(jí)服務(wù)，提升門店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造差異化品牌優(yōu)勢(shì)。實(shí)體母嬰店布局服務(wù)熱線。



       裝飾照明：如果要提升店內(nèi)氣氛，同時(shí)照明器材本身也具備表演性質(zhì)，那么造型特殊的燈泡、燈管都是不錯(cuò)的選擇。孕嬰店裝修時(shí)，成功的燈光照明設(shè)計(jì)可以烘托出孕嬰店整體氛圍，燈光照明不僅僅是讓顧客看清楚產(chǎn)品就可以了，一個(gè)藝術(shù)的孕嬰店燈光照明可以為孕嬰店增加不少色彩，可以讓孕嬰店與眾不同。了解了孕嬰店燈光設(shè)計(jì)，孕嬰店設(shè)計(jì)就可以更加生動(dòng)有趣。實(shí)體母嬰店布局服務(wù)熱線。


    九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場(chǎng)景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國(guó)加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級(jí)服務(wù)，提升門店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造差異化品牌優(yōu)勢(shì)。實(shí)體母嬰店布局服務(wù)熱線。



      有一定影響力的孕產(chǎn)商品的生產(chǎn)廠家不多，且集中在孕婦裝、孕婦內(nèi)衣、防輻射服、孕婦護(hù)膚品等商品上；孕產(chǎn)食品、用品等廠家的生產(chǎn)規(guī)模也小而分散。另外，由于孕嬰童門店的不重視，這類孕產(chǎn)品牌商的產(chǎn)品慢慢形成了另外一種銷售模式——以孕婦裝專賣店為主要渠道。因此這些產(chǎn)品的定位就不一定符合孕嬰童終端店的定位，而現(xiàn)在的嬰童門店對(duì)符合自己零售終端店定位的孕產(chǎn)商品又缺乏整合，從而導(dǎo)致門店的孕產(chǎn)商品滿足不了符合本店定位孕產(chǎn)媽媽客戶整個(gè)孕產(chǎn)期的需求。實(shí)體母嬰店布局服務(wù)熱線。