如果把企業(yè)比作一棵樹，那么財務數(shù)據(jù)就相當于表層的枝葉，業(yè)務和產(chǎn)品是位于中間層的樹干，而團隊及治理結構則為處于基底層的樹根。因此，企業(yè)的財務數(shù)據(jù)只是表象，是業(yè)務流程的結果，其根基在于企業(yè)的治理結構和團隊構成。這三個層面，并不是互相的，在實際盡調中，相互穿插非常重要。我們的工作始終堅持這三層分析的有機統(tǒng)一，在業(yè)務分析中尋求財務表現(xiàn)，在財務數(shù)據(jù)中回溯業(yè)務動因，同時在業(yè)務財務的有機統(tǒng)一中評價團隊及企業(yè)的未來。

關注企業(yè)存貨的計價方法是否存在隨意變更的情況。審核存貨跌價的計提情況，對計提不足的予以調整，對盤虧未作處理予以賬務處理。風險存貨不實跌價準備計提不足盤虧未作賬務處理發(fā)現(xiàn)毀損材料不列表呈報形成虛盈實虧等。存貨風險與控制并購過程中目標企業(yè)價值評估的財務風險與控制。控制并購主體財務人員應與資產(chǎn)評估事務所人員一起參與評估工作。對于庫存存貨，一定要盤點，即使在評估進場日后置的情況下，也要采用盤點倒推的方式，確定評估基準日的存貨數(shù)量。

好的項目不懂經(jīng)營，依然會關門。不是特別好的項目，經(jīng)營的得當，依然可以很賺。選擇創(chuàng)業(yè)先把項目經(jīng)營者成功的經(jīng)驗學到手。風險投資公司的估值是一個很難把握的問題。風險投資項目在公司發(fā)展初期，其估值本身是比較困難的招數(shù)有規(guī)律可循，有更大的靈活性；公司的估值不是一個簡單的數(shù)字項目投資價值分析報告是投資前期一個重要的關鍵步驟，項目的規(guī)模、區(qū)域分析、經(jīng)營管理、市場分析、經(jīng)濟性分析、利潤預測、財務評價等重大問題，都要在投資價值分析報告中呈現(xiàn)。

自主創(chuàng)新有兩層面，一方面是方式自主創(chuàng)新，一方面是技術革新。我不會覺得僅有一種自主創(chuàng)新能夠 去全部新項目來到取得成功的，核心技術它有優(yōu)點，但核心技術并不可以意味著全部。你的新項目有核心技術只有證實你的新項目是具有一定門坎的，這一會在與你競爭者評分時有一定的優(yōu)點，但并不表明說給你核心技術就一定可以取得成功，你一直在方式的自主創(chuàng)新上還是必須有一些探尋的。包含剛剛講的方位和精英團隊，那實際上更關鍵的，大家是以哪個層面看來難題的，而并并不是從核心技術看來難題的。