服務增值，銀川企業(yè)咨詢發(fā)展規(guī)劃書

服務增值

     理論上，「服務」應該是輕資產(chǎn)賺錢的手段，但在實際操作中，服務增值基本就是個偽命題，寧夏企業(yè)咨詢對運營商提供的「流水線」式的基礎(chǔ)服務、咨詢服務、配套服務，企業(yè)根本不care；而企業(yè)所亟需的資源對接、技術(shù)服務、成果轉(zhuǎn)化這些化服務，一般的運營商又做不到。

    既然如此，銀川企業(yè)咨詢運營商是不是就完全無法通過服務賺錢了？其實也不盡然。在園區(qū)在線（ID：YQZXGZH）看來，有兩個點運營商可以去嘗試一下，一是科技項目申報，二是知識產(chǎn)權(quán)交易，企業(yè)有需求、傭金也可觀，當然，這種業(yè)務難以持續(xù)，很難做大。

頒布一套政策,銀川園區(qū)運營咨詢發(fā)展規(guī)劃書

      頒布一套政策 

    目前每家園區(qū)的政策如出一轍，切入點的重要應取決于政策的實效性： 一是加速政策的兌付速率，具體方法包含融合專項資金、降低多余的審核階段、項目建設(shè)庫規(guī)章制度、提早下發(fā)各種專項資金、提早運行申請工作中等。

     二是政策的目的性，不一樣領(lǐng)域、不一樣發(fā)展趨勢環(huán)節(jié)的公司，寧夏園區(qū)運營咨詢，銀川園區(qū)運營咨詢對政策有不一樣要求，政策制訂需圍繞精準定位發(fā)展趨勢產(chǎn)業(yè)鏈，對不一樣種類、不一樣經(jīng)營規(guī)模的公司采用不一樣的政策方式，產(chǎn)生差異化營銷優(yōu)點，防止打「價格競爭」、「特惠戰(zhàn)」。 

    融合一批招商合作渠道 園區(qū)線上（ID：YQZXGZH）在先前的文章內(nèi)容也提及，招商合作工作中務必建渠，建了多少個合理渠道，便是找到多少個項目來源的泉水，一個個一手好項目便會源源不絕的被強烈推薦回來。園區(qū)務必革除傳統(tǒng)營銷、等商的邏輯思維，積極走向世界，擴展一批平穩(wěn)的協(xié)作渠道。（實際渠道詳細：園區(qū)招商合作的23個渠道）

產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是系統(tǒng)化的工作中，銀川產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展規(guī)劃書

    產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是系統(tǒng)化的工作中

      產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是系統(tǒng)化的工作中，產(chǎn)業(yè)精準定位、招商對策、方式融合、推廣營銷等一環(huán)扣一環(huán)，僅有搭建有效的招商管理體系，才可以從源頭上處理招商難點。 

     產(chǎn)業(yè)園區(qū)線上覺得，產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商管理體系少要包括六個關(guān)鍵階段： 寧夏產(chǎn)業(yè)研究，銀川產(chǎn)業(yè)研究產(chǎn)業(yè)精準定位研究 產(chǎn)業(yè)研究是招商的外置工作中，根據(jù)科學的分析研判，進而明確產(chǎn)業(yè) / 招商方位，提高招商通過率。 產(chǎn)業(yè)的明確方式 ——長度名單法 研究分三步：1、找到可選擇的長名單；2、融合約束性標準優(yōu)選出可選擇的中名單；3、對各產(chǎn)業(yè)鏈及顧客價值開展研究和挑選，并制訂發(fā)展趨勢對策。