現(xiàn)代社會對保安的管理規(guī)范也是很嚴格的，比如說小區(qū)的物業(yè)保安如何處理中du事件？這就很考驗保安的處理事情的應變能力了：

1、要馬上想保安負責人進行匯報詳細的情況，并留在現(xiàn)場，或者是及時趕赴現(xiàn)象，馬上缺點食物中du的毒源，不要讓毒物進行擴散，如果現(xiàn)場人員比較多的話，要做好疏散工作，不要讓現(xiàn)場看起來混亂不堪，這也是上海保安公司特別要求的一點。

2、如果是發(fā)生了煤氣中du的話，要馬上把中du者撤離現(xiàn)場，并轉移到通風良好的地方，然后把中du者的腰帶和衣扣松解開，并撥打120急救電話，讓附近的醫(yī)院的救護車送到醫(yī)院，進行及時的搶救處理。

3、如果是其他類型的中du，要馬上把中du者撤離現(xiàn)場，并把中du者口內的異物清理干凈，保持呼吸道的通暢，還要注意保溫處理，然后讓救護車送往醫(yī)院。

4、要把發(fā)生中du事故的地點和中du的人數(shù)進行向上匯報，相關的負責人也要及時趕到現(xiàn)象參與搶救。

保安服務質量提升方案

保安服務質量提升方案：

一、改善員工福利待遇，把好招聘關，引進素質較高的人才。

擁有較好的福利待遇是留住員工的基本條件，目前物價上漲迅猛，許多員工都會覺得日常生活開支較大，很難攢到錢，不會安心投入工作，隨時有辭職的想法。招聘素質較高的員工，通過系統(tǒng)培訓，能夠提高隊伍的整體素質。

二、關心員工生活及工作情況，為員工解決實際困難，確保隊伍穩(wěn)定。

穩(wěn)定員工隊伍是開展一切工作的前提條件，及時了解員工的思想動態(tài)，并幫助解決困難，能夠使員工增強信任感和得到家庭般的溫暖。

三、定期開展業(yè)務技能培訓，全方面提升隊伍的整體素質。

要想為業(yè)主提供優(yōu)良的服務，必須有一支“作風優(yōu)良、紀律嚴明”的保安的隊伍，根據(jù)工作實際，制定相應的培訓內容，組織培訓并將培訓內容真正落實到日常工作中。通過培訓可以不斷提高隊伍的綜合素質。

四、制定相應的獎懲制度、落實崗位責任制。

對工作責任心強、服務意識好的員工應給予物質或精神鼓勵，以帶動其他員工的工作責任心，反之應按規(guī)定進行處罰，使員工能夠自覺提高自身素質，更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢。

保安服務行業(yè)是我國第三產(chǎn)業(yè)，我國保安服務行業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡，北京、上海、廣州、沈陽、武漢、南京、杭州、深圳、重慶等發(fā)達城市的保安服務企業(yè)相對規(guī)模較大，管理水平較高，但內地還有不少企業(yè)相對規(guī)模較小，抗風險能力較差，缺乏核心競爭力，大部分企業(yè)經(jīng)營管理方式相對落后，管理粗放，缺乏規(guī)劃和應急預案，應變能力相對不足。大多數(shù)企業(yè)是在各自省、地、市區(qū)城內開展業(yè)務工作，較少開展跨省跨市的業(yè)務工作，仍然固守著現(xiàn)有的市場。

中國保安服務行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務范圍主要有門衛(wèi)、守護、巡邏、營業(yè)性文體活動的安全服務、武i裝押運、道路交通協(xié)管、特殊性安全服務、保安i器材營銷、保安咨詢、承接安防工程和建立安防系統(tǒng)、社會性保安服務等。

保安的工作內容？

1.守衛(wèi)職責：這是保安人員的基本工作內容，對特定場所的物品、要害部位等特定目標進行看護和守衛(wèi)；

2.門衛(wèi)職責：對于進入小區(qū)、單位的人員進行值守、檢查和登記，確保來訪人員的安全性；

3.巡邏職責：對于特定區(qū)域、地段及目標進行不定時的巡視檢查及警戒服務；

4.安全檢查：使用安檢設備，通過目測等方法對特定人群和車輛、設備、場所進行檢查，甄別安全隱患；

5.押運職責：如銀行押送員等，需要對貴重物品進行押運，或者對單位財務進行運送；

6.維護秩序：對于區(qū)域內的人員糾紛、爭吵進行秩序維護。