實名制管理的主要內(nèi)容是每個現(xiàn)場人員都做到:個人身份1證明、個人執(zhí)業(yè)注冊證或上崗證1件、個人工作業(yè)績、個人勞動合同或聘用合同、個人歷史錄用情況、依法登記的其他有關(guān)個人身份基本信息情況，保證名副其實、人證相符、身份確鑿、信息真實。[2]

1、 快速錄入及發(fā)卡：系統(tǒng)支持普通門禁行業(yè)所不具備的快速讀錄卡、快速授權(quán)發(fā)卡、直接讀錄信息等功能，符合大型建設(shè)項目人員眾多、工地現(xiàn)場人員來去頻繁、分包隊伍人員流動性大等大批量錄用、錄入隨時性強的特點。

勞務(wù)實名制管理有關(guān)規(guī)定

管理措施及管理方法（一）管理措施:1．勞務(wù)企業(yè)要與勞務(wù)人員依法簽訂書面勞動合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)軟件需求分析隨著我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，城市化的進程不斷加快，城市建筑不斷增加，每日都有新建筑在施工。2．要逐人建立勞務(wù)人員入場、繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時間、課時、考核結(jié)果、取證情況，并注意動態(tài)維護、確保資料完整、齊全。項目部要定期檢查勞務(wù)人員培訓(xùn)檔案，了解培訓(xùn)開展情況，并可抽查檢驗培訓(xùn)效果.3．勞務(wù)人員現(xiàn)場管理實名化。

由于傳統(tǒng)管理沒有對勞務(wù)人員的各種信息資料進行有效整合，易出現(xiàn)管理漏洞。由于傳統(tǒng)管理沒有對勞務(wù)人員的各種信息資料進行有效整合，易出現(xiàn)管理漏洞。而采用實名制管理系統(tǒng)軟件，項目對分包商與入場勞務(wù)人員簽訂的勞動合同書進行統(tǒng)一編號，并將每個勞務(wù)人員的基本信息錄入實名制管理系統(tǒng)當中，系統(tǒng)對各類信息進行整合；項目部向每位勞務(wù)人員發(fā)放代表自己勞務(wù)身份的IC卡，該卡將用于考勤、安全教育的簽到、開閘入場作業(yè)及個人綜合信息的身份識別。

勞務(wù)實名制能解決什么問題

1、從根本上解決農(nóng)民工欠薪問題。工地上工人大多數(shù)來自農(nóng)村，是典型的農(nóng)民工群體。勞務(wù)實名制管理意義1．實行勞務(wù)實名制管理，督促勞務(wù)企業(yè)、勞務(wù)人員依法簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，規(guī)范雙方履約行為，使勞務(wù)用工管理逐步納入規(guī)范有序的軌道，從根本上規(guī)避用工風險、減少勞動糾紛、促進企業(yè)穩(wěn)定。拖欠農(nóng)民工資問題嚴重損害農(nóng)民工的合法權(quán)益；那勞務(wù)人員管理系統(tǒng)工資審核、查詢有利于監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)工資發(fā)放，杜絕農(nóng)民工欠薪問題的發(fā)生。2、提高工程上工人整體素質(zhì)和工程質(zhì)量。智慧工地勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)，不但解決了工人歸屬問題和有效控制工人1流動性；實行實名制上崗，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。