我們可以總結目前閑魚的一些重點信息。

1、產(chǎn)品戰(zhàn)略：社區(qū)為方向，以魚塘這樣的興趣愛好類目為劃分，目的在于在閑魚用戶間建立起彼此間的情感連接和歸屬；

2、用戶運營：培育玩家，也就是一群分享、表達生活方式，能夠帶動其他用戶的硬核用戶。根據(jù)閑魚的規(guī)劃，投入巨大資源支持玩家的發(fā)展，未來三年培育10萬名玩家；

3、價值定義：更多是定義在社會價值上，目的在于推動社會閑置資利用，著重分享經(jīng)濟和綠色環(huán)保的屬性。功利性相比其他二手交易電商要更弱。

那么Mercari是如何成功的？

第4消費時代的溫床

Mercari能夠成功的原因在于日本本土文化對閑置經(jīng)濟的賦能，或者說正因為在日本Mercari才能夠成功。

三浦展在《第4消費時代》一書中描述了日本所經(jīng)歷的4個消費社會，其中第四消費社會也是2005-2034期間，這段時間日本經(jīng)濟長期不穩(wěn)定，人口減少導致消費市場縮小，趨于共享和社會化，追求無品牌和質(zhì)樸。

Mercari，是近兩年日本IT新潮中極受關注的一家創(chuàng)業(yè)公司，成立于2013年，并在2016年成為日本家獨角獸企業(yè)。Mercari主要提供線上二手交易平臺服務，用戶可以在平臺上販售物品，公司不收取物品上架費用，而是以抽取百分之十的交易費用為主要盈利來源。截至2018年3月，Mercari在日本的量超過7100萬，在美國超過3750萬，年度平臺流通總額超過3000億日元。從二手商品再利用角度而言，Mercari確實有它存在的意義，但是它卻沒在拍賣功能上進一步完善。