可以通過(guò)符合本地區(qū)而非出口市場(chǎng)所在國(guó)的環(huán)保法律法規(guī)來(lái)達(dá)到ISO14000要求，體現(xiàn)了貿(mào)易的對(duì)等原則，有助于消除貿(mào)易壁壘。但是，我們也應(yīng)該看到，西方發(fā)達(dá)國(guó)家都是在非常好的環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)、環(huán)?？萍嫉幕A(chǔ)上采用ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的，在這一點(diǎn)上，包括我們?cè)趦?nèi)的大部分發(fā)展中國(guó)家與西方發(fā)達(dá)國(guó)家并不處在同一起跑線上，這種劣勢(shì)有可能通過(guò)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的嚴(yán)格立法和貿(mào)易政策轉(zhuǎn)化成對(duì)我出口產(chǎn)品的貿(mào)易壁壘。為此，我們應(yīng)當(dāng)努力迎頭趕上，盡快實(shí)施ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還應(yīng)通過(guò)雙邊和多邊貿(mào)易協(xié)定等國(guó)際談判方式，據(jù)理力爭(zhēng)，以求為我國(guó)的出口企業(yè)留出一段推行ISO14001標(biāo)準(zhǔn)，與國(guó)際接軌的時(shí)間。

一般來(lái)說(shuō)，只要態(tài)度端正，心誠(chéng)則靈，整改情況是比較樂(lè)觀的。審被組也很開(kāi)心，公司終于在他們的正確指導(dǎo)下把事情做對(duì)了，他們也為推行質(zhì)量管理做出貢獻(xiàn)，將來(lái)中國(guó)字質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的實(shí)現(xiàn)與他們的努力是分不開(kāi)的?？傊?，審核組對(duì)整改情況非常滿意，就會(huì)回去寫(xiě)一個(gè)審核報(bào)告，介紹公司的質(zhì)量管理情況，審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以及公司的整改情況，這個(gè)單位搞得還不錯(cuò)，滿足咱們國(guó)家質(zhì)量管理的要求，整改問(wèn)題也挺及時(shí)、有效，推薦公司通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。審核報(bào)告是由審核組編制，組長(zhǎng)簽字。至于報(bào)告要寫(xiě)什么內(nèi)容，國(guó)家及審核機(jī)構(gòu)都有明確規(guī)定，咱們不在機(jī)構(gòu)任職，暫且不談。認(rèn)證機(jī)構(gòu)在收到審核報(bào)告及其他相關(guān)材料之后，對(duì)公司的質(zhì)量管理水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，然后做出認(rèn)證決定。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

問(wèn)題9：趕不上客戶的成長(zhǎng)

顧客的質(zhì)量要求可能發(fā)生變化，但是變化了的質(zhì)量要求并未納入供方的戰(zhàn)略策劃，做策劃的時(shí)候，不邀請(qǐng)顧客和供應(yīng)商的參加。事實(shí)上，組織的總體戰(zhàn)略中并不包含質(zhì)量管理體系。作為一個(gè)供應(yīng)商，顧客的成長(zhǎng)速度可能比他快，因此，客戶要求的改變常常使他們措手不及。

問(wèn)題10：在業(yè)務(wù)流程方面的技術(shù)和市場(chǎng)份額成長(zhǎng)緩慢

高層的管理人員看重個(gè)人電腦的使用，也有相關(guān)的技術(shù)支持，擔(dān)心采用流程技術(shù)改進(jìn)將帶來(lái)高昂的技術(shù)支持費(fèi)用?？蛻綦m不要求流程改進(jìn)，

但并不代表流程改進(jìn)不重要，而管理層對(duì)此卻不明白。組織的管理者因辦公室配備不錯(cuò)的電腦而沾沾自喜，并以此認(rèn)為本組織在技術(shù)上做到了與時(shí)代同步。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制