人才管理

人才一直是企業(yè)發(fā)展的新力量。沒有人才支持，企業(yè)就不能成長。學會雇傭、留住和追逐人才是每一個成功企業(yè)的必修課程。根據(jù)人才的技能和潛力，許多外國企業(yè)被分為許多類別和等級。在用人方面，按本標準合理分工。建立龐大的應(yīng)急人才庫。此外，企業(yè)還根據(jù)人員的可塑性進行科學培訓。我們決不容忍排除那些不想取得進展的人。使之經(jīng)常有新鮮血液注入，這樣的企業(yè)無疑充滿了動力。因此，人才管理的方針是儲備、培訓、分級、晉升、降職、淘汰等。關(guān)鍵是學習如何雇傭員工。

售后服務(wù)與企業(yè)宣傳

要保障機械零部件配套設(shè)施的質(zhì)量，防止各種雜物進入機械運作部位，以保障小鏟車配件的清潔。在遇到故障時，盡量到正規(guī)的修理廠去找專業(yè)人員維修。

現(xiàn)在進入夏季氣溫升高，高溫容易給機械運作帶來故障。工程機械在使用過程中要注意零部件的清潔，減少灰塵，保證機械通風散熱通暢。要及時清潔空氣濾芯或更換空氣濾芯，特別注意水溫是否正常，每天檢查水箱。液壓油溫太高時應(yīng)停止作業(yè)。注意輪胎氣壓是否正常，夏季應(yīng)該勤打黃油。發(fā)現(xiàn)問題馬上停止使用并即使排除故障，切忌不要因小而失大。

檢查充氣輪胎車輪的損壞程度。在制造廠，輪胎必須保持在要求的壓力下。檢查實心輪胎與金屬輪胎或車輪的粘合情況。必要時，應(yīng)清除胎面雜質(zhì)。

確保所有標志、標志和標簽（設(shè)計）都寫得清楚。

檢查燃油系統(tǒng)是否泄漏，各附件是否完好。當燃油系統(tǒng)泄漏時，車輛必須離開工作現(xiàn)場。只有在所有的泄漏得到修復后，車輛才能重新投入使用。