1、行業(yè)競爭幅度高的工廠

2、以尋求持續(xù)成長為目標(biāo)的工廠

生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠要維持社會(huì)發(fā)展，就必須注重知識(shí)管理的創(chuàng)新。

3、規(guī)劃缺乏差異化的工廠

規(guī)劃缺乏差異性就表明生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠勢必面對同質(zhì)化競爭。

生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠依賴規(guī)模和價(jià)格優(yōu)勢而存活的潛力越來越小，經(jīng)驗(yàn)講明，只有知識(shí)管理才是工廠超越規(guī)模和競爭的必由之路。

1.通過MES系統(tǒng)將生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)到生產(chǎn)線智能看板，使員工及時(shí)接受任務(wù)指令，實(shí)現(xiàn)信息化派工；

2.實(shí)時(shí)反饋和監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)度生產(chǎn)情況，充分利用人力物力

3.通過電子看板提升生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)

以上特點(diǎn)不僅限于此，如果您覺得小編在吹噓，您盡可來電一試。

小編很樂意兌現(xiàn)以下承諾：

1.東莞邦越軟件工程師免費(fèi)上門實(shí)地考察，基本了解工廠情況

2.充分為您講述MES智能看板系統(tǒng)的實(shí)施情況

3.為滿足工廠企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，設(shè)計(jì)完善系統(tǒng)

采用電子看板發(fā)布、條碼掃描反饋，數(shù)據(jù)直接與信息系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，通過電子看板信息系統(tǒng)中的模型，能進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、模擬、統(tǒng)計(jì)和整體的分析。

邦越智慧工廠電子看板是可視化管理的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。針對大量的出貨，倉庫一般比較擁擠，而拉貨人員都沒有多少時(shí)間去具體分辨此次應(yīng)出貨的產(chǎn)品及對應(yīng)數(shù)量等訊息，造成不能準(zhǔn)確的對應(yīng)客戶出貨要求。以降低成本為基本目的，圍繞“零庫存”在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)整體展開的一種使生產(chǎn)有效進(jìn)行的新型生產(chǎn)方式，可視化看板管理在生產(chǎn)制程中發(fā)揮著重要作用。

1.有明確的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范流程，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的作業(yè)流程是SOP。

2.它不是單個(gè)的，是一個(gè)體系，是企業(yè)管理生產(chǎn)的工具，是執(zhí)行生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理的得力幫手。

3.SOP是一種作業(yè)程序。SOP首先是一種操作層面的程序，是實(shí)實(shí)在在的，具體可操作的，不是理念層次上的東西。體系的標(biāo)準(zhǔn)，SOP即作業(yè)性文件。更類似于是一種管理理念。是管理理念的直觀性展示。對某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。