目標(biāo)與資源兩者匹配的關(guān)聯(lián)是方案管理的效果，也可以說(shuō)兩者的匹配關(guān)聯(lián)是衡量方案管理優(yōu)劣的基準(zhǔn)：當(dāng)所具有的資源可以支持目標(biāo)的時(shí)候，方案管理可以實(shí)現(xiàn);當(dāng)資源無(wú)法支持目標(biāo)或者大過(guò)目標(biāo)的時(shí)候，要么浪費(fèi)資源，要么做白日夢(mèng)。

故而很多時(shí)候我并不重視精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)確認(rèn)怎么樣的目標(biāo)，我只關(guān)心這一家精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)是不是有資源來(lái)支持它的目標(biāo)。當(dāng)精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)高調(diào)進(jìn)入國(guó)際行業(yè)的時(shí)候，我會(huì)看它是不是具有國(guó)際的人才、國(guó)際渠道、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，若是沒(méi)有這些，空有一個(gè)非常好、一腔鴻鵠之志也是徒勞無(wú)功。通過(guò)電子看板提升生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)以上特點(diǎn)不僅限于此，如果您覺(jué)得小編在吹噓，您盡可來(lái)電一試。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的處境不同，對(duì)知識(shí)管理的需要幅度會(huì)存在非常大的差別，普遍來(lái)說(shuō)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)幅度越來(lái)越強(qiáng)烈的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠比具備壟斷優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠更得要知識(shí)管理。若是生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠所在的市場(chǎng)是一個(gè)成熟市場(chǎng)，那么行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)幅度相對(duì)會(huì)更加強(qiáng)烈。競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手會(huì)更多樣化，競(jìng)爭(zhēng)的層次也越深化，對(duì)這類生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠來(lái)講，不得不加速知識(shí)管理的進(jìn)行步伐，否則不久的將來(lái)生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠也許會(huì)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。能適應(yīng)產(chǎn)品品種頻繁更替的訂單生產(chǎn)環(huán)境：電子看板系統(tǒng)能根據(jù)訂單要求快速定義新的看板環(huán)路，計(jì)算出看板數(shù)量，發(fā)布電子看板，徹底改變了使用傳統(tǒng)生產(chǎn)時(shí)因種類繁多、頻繁變更而難以管理的現(xiàn)象。

通過(guò)共享網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)服務(wù)器等硬件系統(tǒng)，達(dá)到降低投資成本，并*大可能發(fā)揮效益的目的。因此，液晶電視電子看板管理流程對(duì)的運(yùn)行提供很好的支撐。此外，企業(yè)還可以通過(guò)液晶電視電子看板管理流程將管理思想和工具到其他工廠，再進(jìn)行推廣，使其成為整合企業(yè)資源的有力工具。目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)液晶電視電子看板管理流程的需求將呈上升趨勢(shì)。據(jù)了解，目前液晶電視電子看板管理流程在我國(guó)大型企業(yè)尤其是企業(yè)應(yīng)用相當(dāng)普遍。畢竟企業(yè)已具備規(guī)?；a(chǎn)，而企業(yè)工廠分布各地，迫切需要實(shí)時(shí)管控所有子企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況。固然今天經(jīng)濟(jì)條件和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方法產(chǎn)生了調(diào)節(jié)，給不少看板軟件廠家?guī)?lái)挑戰(zhàn)，不過(guò)對(duì)單調(diào)廠家來(lái)講，發(fā)展機(jī)遇增加了，由于完全可以重新含義，持續(xù)聯(lián)接，跨界選擇新空間。因此，液晶電視電子看板管理流程對(duì)的運(yùn)行提供很好的支撐。此外，企業(yè)還可以通過(guò)液晶電視電子看板管理流程將管理思想和工具到其他工廠，在進(jìn)行推廣，使其成為整合企業(yè)資源的有力工具。