線棒精益管常用配件有哪些

    今天為大家詳細介紹下線棒精益管常用的配件有哪些：精益管接頭、腳輪、腳套、金屬腳杯、卡扣、雙邊管夾、單邊管夾、鎖扣、萬向輪、線束分隔器、封蓋（堵頭）、重型腳杯、鍍鋅防滑腳杯、防靜電腳杯、掛鉤、管腳、流利條等。一個熟練而又有耐心的磨石師傅可以不藉助任何量測儀器,而僅利用三平臺相互匹配的方式做多次90度之旋轉(zhuǎn)，即可產(chǎn)生令人難以相信的真平程度。這些配件就是我們在組裝精益管設備時經(jīng)常需要用的，精益管設備用行業(yè)話可以叫做精益生產(chǎn)設備，因為具有很強的柔性化生產(chǎn)性質(zhì)

線棒精益管應用

線棒管是由一種鋼合金與高分子塑料的復合管（精益管），其外層為PE、ABS 、ESD塑膠層，中間為金屬層，內(nèi)層為防銹層的柔性管道。應用組合接頭和專用配件構(gòu)成，可組裝成各式的流水線、生產(chǎn)線、工作臺、周轉(zhuǎn)車、倉儲貨架等外形結(jié)構(gòu)。

線棒產(chǎn)品適用于為汽車、電子、機械制造等行業(yè)提供柔性單元生產(chǎn)線、積木型流水線、柔性倉儲設備、物料配送設備、工業(yè)自動化設備以及其它根據(jù)實地改善需要設計的專用設備與技術(shù)服務。

杰艾逖一直將精益生產(chǎn)定為目標，在現(xiàn)場的布局、作業(yè)、目視化等方面不斷改善。

線棒貨架是貨架主體采用線棒與種類豐富的連接件進行組裝，組合成滿足不同需求的工位貨架。線棒貨架可以根據(jù)人體高度進行調(diào)節(jié)，減少人員彎腰拿取等動作，提高了空間利用率。

由于線棒管材及配件均可重復循環(huán)使用，所以當倉儲區(qū)域進行調(diào)整改善時，可通過改變線棒式貨架的結(jié)構(gòu)，利用原有配件進行重新設計，并變更形狀去適應新的要求，從而為公司節(jié)省一些不必要的開支，提高生產(chǎn)效率。

線棒貨架的投入使用，增加了工位的柔性，貨物擺放可按照操作人員的意愿進行調(diào)整，也可根據(jù)分裝作業(yè)人員提出的意見進行特殊化設計，使得人員工作更加舒適化。線棒貨架不僅可以減少人員往返取貨時間，還可以對作業(yè)人員起到保護作用。

線棒工作臺保養(yǎng)維護方法

由于線棒工作臺具有輕便、結(jié)實、拆裝靈活等特點，且成本較低，所以越來越受各行業(yè)的青睞，卻很少有人去關(guān)注線棒工作臺的保養(yǎng)工作，從而導致其壽命縮短、不能為企業(yè)創(chuàng)造更多有利價值。下面簡單介紹幾點線棒工作臺的保養(yǎng)知識：

1、不能站立在線棒工作臺桌面上或讓其承受超過其額定承載的重量；

2、線棒工作臺在使用過程中要輕搬輕放，不要碰碰撞撞損壞線棒工作臺；

3、線棒工作臺要放置在比較平整的地面且環(huán)境相對干燥的地方；

4、線棒工作臺一旦組裝完成后，不要經(jīng)常進行拆卸，這樣容易造成線棒工作臺不穩(wěn)定，減少線棒工作臺的使用時間；

精益設計成本管理

精益設計成本管理精益成本管理的重點應放在產(chǎn)品開發(fā)階段，并將其看成是企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。國外資料表明，在成本起因上，80%的產(chǎn)品是在產(chǎn)品設計階段形成的，因此，成本規(guī)劃工作要貫穿產(chǎn)品開發(fā)的全過程，大體上要遵循以下程序:

(1)確定新產(chǎn)品開發(fā)任務的同時規(guī)定新產(chǎn)品開發(fā)成本。目標成本是按照市場預測的銷售價格、企業(yè)中長期計劃目標利潤應用售價減法公式來確定的;

(2)目標成本按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解落實到產(chǎn)品的各個總成本和零件上;

(3)產(chǎn)品開發(fā)的每個階段對目標成本實際達到的水平進行預測和對比分析;

(4)根據(jù)分析對比中發(fā)現(xiàn)的問題，通過價值工程和價值分析方法，研究和采用降低成本措施，保證不突破目標成本。

新產(chǎn)品目標成本在產(chǎn)品設計任務書中，與主要性能指標、質(zhì)量指標一樣，對指導產(chǎn)品開發(fā)工作有剛性指令作用。精益管工作臺是根據(jù)作業(yè)需要裝置臺面板，排插等其它一些應用組裝而成的工作臺。當開發(fā)出來的新產(chǎn)品達不到目標成本又無法改進時，它就會像一把鎖一樣把開發(fā)出來的新產(chǎn)品鎖住。因為它直接關(guān)系到一個產(chǎn)品投入市場的命運。作好新產(chǎn)品目標成本控制工作，產(chǎn)品開發(fā)人員的業(yè)務素質(zhì)至關(guān)重要，設計人員既要精通產(chǎn)品設計開發(fā)技術(shù)，又要掌握必要的成本業(yè)務知識;而成本控制人員應當是既懂技術(shù)經(jīng)濟分析，又懂產(chǎn)品設計制造的復合性人才。