資產(chǎn)負(fù)債表審計(jì):通常,審計(jì)人員在審查期間,首先要檢查各類報(bào)表

資產(chǎn)負(fù)債表審計(jì):通常，審計(jì)人員在審查期間，首先要檢查各類報(bào)表是否編報(bào)齊全，注意報(bào)表反映的會計(jì)期間的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及資金變動情況與其他會計(jì)期間的分析對比，關(guān)注有關(guān)重大影響因素是否予以揭示，并結(jié)合報(bào)表內(nèi)容的審計(jì)，驗(yàn)證報(bào)表附注說明是否真實(shí)。

內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)難形成有效合力。外部審計(jì)是市場監(jiān)督管理部門對公司進(jìn)行的相關(guān)審查工作。在外部審計(jì)之前，如果能夠進(jìn)行有效的內(nèi)部審計(jì)，一方面能夠提前發(fā)現(xiàn)問題，避免給公司造成不良影響，另一方面能夠給外部審計(jì)工作提供必要的材料，提高工作效率。但由于利益存在相關(guān)沖突，目前兩項(xiàng)工作還未能有效結(jié)合，還需做出努力改變這一現(xiàn)狀。

內(nèi)部控制建設(shè)被審計(jì)單位為了合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營的效率和效果以及對法律法規(guī)的遵守由治理層和其他人員設(shè)計(jì)與執(zhí)行的政策及程序。其實(shí)內(nèi)部控制建設(shè)公司里的規(guī)章制度。

內(nèi)部審計(jì)是建立與組織內(nèi)部，服務(wù)于管理部門的一種獨(dú)立的檢查、監(jiān)督和評價活動，既可用于對內(nèi)部牽制制度的充分性和有效性進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評價，還可用于對會計(jì)及相關(guān)信息的真實(shí)、合法、完整，對資產(chǎn)的安全、完整，對企業(yè)自身經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營合規(guī)性進(jìn)行檢查、監(jiān)督的評價。

審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄處理。根據(jù)制定的實(shí)施計(jì)劃，把每一個點(diǎn)細(xì)細(xì)的排查，然后把問題分類記錄。重要的問題，金額大的放在前面，一般問題，小金額，排列在后面。然后檢查問題是否表述清楚，證據(jù)是否適當(dāng)、充分，法規(guī)引用的是否規(guī)范，引用法規(guī)名稱的準(zhǔn)確性，處理(處罰)的意見適當(dāng)性等。總結(jié)來說，審計(jì)人員一定要耐心細(xì)心，養(yǎng)成耐心檢查的習(xí)慣，才能做出無差錯的審計(jì)報(bào)告單。

初步調(diào)查包括七個步驟?

一般而言，初步調(diào)查包括七個步驟：1、初始研究：閱讀所處行業(yè)相關(guān)材料；以前的審計(jì)發(fā)現(xiàn)、審計(jì)工作底稿、組織圖表、流程圖；相關(guān)法律法規(guī)管理制度等。2、形成文檔：編制審計(jì)項(xiàng)目提示清單；編制內(nèi)容目錄；編制印象記錄；準(zhǔn)備調(diào)查問卷等。3、會談：準(zhǔn)備工作；會談計(jì)劃；實(shí)施會談；整理會談記錄等。4、收集信息：計(jì)劃信息；組織信息；指揮信息；控制信息等，收集過程中注意總結(jié)。5、觀察：識別目的、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的控制；風(fēng)險印象等。6、繪制流程圖：對被審計(jì)的活動繪制出業(yè)務(wù)流程圖、信息流程圖、控制流程圖。7、報(bào)告：總結(jié)前六個步驟的結(jié)果，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出擴(kuò)大或者縮小審計(jì)范圍的建議。