審計(jì)人員的確按照會(huì)計(jì)科目和審計(jì)程序

從有的審計(jì)底稿中可以看出，審計(jì)人員的確按照會(huì)計(jì)科目和審計(jì)程序從頭到尾審計(jì)一遍，按部就班，看起來很“順溜”，但其實(shí)忽略了其中暗藏的“”。如果有人為了追逐利益違反規(guī)則你卻視而不見，那就是審計(jì)人員的失職。審計(jì)質(zhì)量是一個(gè)定性指標(biāo)，很難量化和排序。如果發(fā)現(xiàn)“怪點(diǎn)”或者“疑點(diǎn)”，審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理就需要增加審計(jì)程序，一定不能視而不見，草草放過。一旦事后出現(xiàn)問題，就可能是審計(jì)項(xiàng)目中的“敗筆”。尤其是函證、盤點(diǎn)、測試、測試分析等審計(jì)程序，審計(jì)組一定要做到位。

審計(jì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)與審計(jì)工作的效率和質(zhì)

審計(jì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)與審計(jì)工作的效率和質(zhì)量具有密切關(guān)系，因此，這就要求企業(yè)需要通過各種有效途徑加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提升審計(jì)人員的素質(zhì)與能力，為審計(jì)工作的有序開展奠定人才基礎(chǔ)。首先，企業(yè)要積極地從社會(huì)和高校中吸納具有專業(yè)背景的現(xiàn)代化人才，不斷充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍、提升隊(duì)伍學(xué)歷水平，提升崗位工薪待遇，吸引更多的人才加入，在內(nèi)部創(chuàng)設(shè)良性競爭的氛圍。

工程項(xiàng)目審計(jì)程序:審計(jì)部

工程項(xiàng)目審計(jì)程序:1、審計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目管理處的委托制定年度、季度項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃。2、根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃，制定項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施方案，確定審計(jì)方式，提前五天向被審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)審計(jì)通知書。3、項(xiàng)目經(jīng)理部接到審計(jì)通知后，要安排好配合審計(jì)組工作的人員，同時(shí)要按照審計(jì)通知書的要求，準(zhǔn)備提供或送達(dá)相關(guān)資料。4 、按審計(jì)通知確定的時(shí)間，審計(jì)組對(duì)被審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)。5 、審閱被審計(jì)單位提供和送達(dá)的所有資料，做好審計(jì)記錄，核實(shí)有關(guān)問題，取得審計(jì)證據(jù)，編寫審計(jì)工作底稿。

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是指審計(jì)人員在對(duì)被審計(jì)單位的環(huán)境、業(yè)務(wù)及內(nèi)部控制體系充分了解和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，分析判斷被審計(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)所在及其風(fēng)險(xiǎn)程度，把審計(jì)資源集中于高風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)領(lǐng)域，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)因素狀況、程度采取相應(yīng)的審計(jì)策略，加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的實(shí)質(zhì)性測試，將審計(jì)的剩余風(fēng)險(xiǎn)降到水平。

重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域的確定一般采取兩種方法：一是審計(jì)人員根據(jù)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)審計(jì)領(lǐng)域作出職業(yè)判斷；二是采取訪談法，對(duì)公司管理層或基層員工進(jìn)行訪談，了解他們關(guān)注的事項(xiàng)。