集中處理。這種方式主要是消化及時(shí)，便于控制。一般有以下幾種方法。  

(1) 裝潢清倉選擇需要形象改造的專賣店：利用改造前的一段時(shí)間集中降價(jià)處理，這種方式消化能力很強(qiáng)，處理得當(dāng)可以在三五天內(nèi)消化數(shù)千滯銷產(chǎn)品。  

(2) 集中代賣：將滯銷產(chǎn)品提供給幾個(gè)有銷售能力的大客戶，以代賣的形式集中消化。需要注意的是定好價(jià)格，給予客戶每只10元的代賣提成，客戶只管銷售。  

(3) 降價(jià)傾銷：選擇幾個(gè)人口多、經(jīng)濟(jì)水平較落后、低價(jià)商品消費(fèi)能力強(qiáng)的縣市，或者競爭品牌強(qiáng)勢(shì)而本品牌又難以打開局面的地區(qū)，進(jìn)行大張旗鼓的傾銷活動(dòng)。  

介紹庫存對(duì)企業(yè)的影響：

▼ 一是庫存消耗了企業(yè)的經(jīng)營資源，特別是耗用了企業(yè)如血液一般重要的現(xiàn)金流。庫存占用了企業(yè)倉儲(chǔ)空間、占用了存儲(chǔ)貨架，庫存增加了倉儲(chǔ)員工的勞動(dòng)，增加了大量的搬運(yùn)成本，庫存耗用了企業(yè)的資金，使企業(yè)的大量現(xiàn)金固化在庫存產(chǎn)品上。

▼ 二是庫存使企業(yè)失去了投資及發(fā)展的機(jī)會(huì)。由于庫存產(chǎn)品占用了企業(yè)的倉庫、空間、資金、勞動(dòng)力等企業(yè)資源，如果沒有庫存，企業(yè)本可以把這些資源用在其他方面，為企業(yè)創(chuàng)造更好的收益，產(chǎn)生更好的效益。

庫存大王從事庫存回收,現(xiàn)金高價(jià)收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等百貨各類庫存商品。

庫存大王為大家介紹：

一般而言，在日用百貨回收上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務(wù)。長期以來，庫存產(chǎn)品的回收作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié)，在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位。

企業(yè)選擇與日用百貨回收行業(yè)的廠家合作，明顯的有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)行，也有助于保質(zhì)及保量地滿足客戶需求。維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，鞏固在整個(gè)市場上的占有率。

此外，庫存回收貿(mào)易對(duì)于各行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都有促進(jìn)作用，盤活企業(yè)經(jīng)濟(jì)，購銷現(xiàn)貨庫存