智慧工地整體架構(gòu)可以分為三個層面：

層是終端層，充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動應(yīng)用，提高現(xiàn)場管控能力。通過RFID、傳感器、攝像頭、手機(jī)等終端設(shè)備，實現(xiàn)項目建設(shè)過程的實時監(jiān)控、智能感知、數(shù)據(jù)采集和協(xié)作，提高了工作現(xiàn)場的管理能力。

第二層是平臺層。如何提高各系統(tǒng)生成的復(fù)雜業(yè)務(wù)、大模型和大數(shù)據(jù)的處理效率?這對服務(wù)器的計算能力和低成本的海量數(shù)據(jù)存儲能力產(chǎn)生了巨大的需求。通過云平臺計算、存儲和服務(wù)交付。讓參與項目的各方更方便地獲取數(shù)據(jù)，共同努力，使施工過程更加密集、靈活、。

第三層是應(yīng)用層。應(yīng)用層的核心內(nèi)容應(yīng)始終圍繞提高項目管理的核心業(yè)務(wù)，因此PM項目管理系統(tǒng)是現(xiàn)場管理的關(guān)鍵系統(tǒng)之一。BIM的可視化、參數(shù)化和數(shù)據(jù)特性使得建筑項目的管理和交付更加、精益，是實現(xiàn)項目現(xiàn)場精益管理的有效手段。

智慧工地是智慧城市理念在建筑工程行業(yè)的具體體現(xiàn)，是—種嶄新的工程全生命周期管理理念。智慧工地利用新興物聯(lián)網(wǎng)和云計算技術(shù)，將建筑施工現(xiàn)場的實際狀態(tài)，經(jīng)采集和匯集處理，以可視化的形式在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享協(xié)作平臺上進(jìn)行實時展現(xiàn)，為施工企業(yè)項目部、各級承包商、甲方建設(shè)單位及政府監(jiān)管部門提供對進(jìn)度、勞務(wù)、安全、質(zhì)量、環(huán)境與能耗等關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)相關(guān)信息的即時感知能力、及時決策能力和有效溝通能力，進(jìn)而幫助工程項目管理人員識別施工安全風(fēng)險，控制施工進(jìn)度與質(zhì)量，保質(zhì)保量按時交付，實現(xiàn)精益建造、綠色建造和生態(tài)建造的“智慧建造“理念。

當(dāng)前建設(shè)行業(yè)仍處于粗放式管理，浪費非常嚴(yán)重，美國行業(yè)研究院的研究報告中顯示，工程建設(shè)行業(yè)的非增值工作(即無效工作和浪費)高達(dá)57%，制造業(yè)這一數(shù)字僅為26%。 要實現(xiàn)綠色、智能和宜居的智慧建筑，需要“綠色、智能、精益和集約”的建造過程來實現(xiàn)，這就是智慧工地，在研討交流會上，各單位有序地介紹了各自“智慧工地”應(yīng)用情況，他們分享經(jīng)驗，提出困惑，取長補(bǔ)短，建言獻(xiàn)策，將討論氣氛推向高潮。