從建筑施工行業(yè)的管理現(xiàn)狀來看，下面這些問題是急需解決又難以解決的。

1、作業(yè)現(xiàn)場分散，企業(yè)很難做到統(tǒng)一調配，造成部門協(xié)調脫節(jié)。

2、勞務人員工種復雜，流動性大，施工企業(yè)很難做到對每一位務工人員的追i蹤。

3、過程管理的綜合性強，管理者需要在不同的場景下對工程進行把控，往往在成本與安全上無法做到平衡。

4、現(xiàn)場管理相當復雜，既包含了有形的管理，比如人員、物料等，又包含了無形的管理，比如培訓、檢查等。

5、無論是分包企業(yè)還是勞務人員很難進行誠信考察，造成建筑企業(yè)在尋找合作伙伴時缺乏必要的參照。

這些建筑施工行業(yè)現(xiàn)存的問題，已經對整個行業(yè)的發(fā)展造成了影響，而智慧工地綜合管理系統(tǒng)的作用就是從根本上解決矛盾，發(fā)揮大數(shù)據(jù)、與計算的優(yōu)勢，為企業(yè)提供更科學、高i效的管理輔助。

智慧工地“黑科技”；視頻傳輸：利用大數(shù)據(jù)反饋現(xiàn)場實況；項目部將監(jiān)控視頻傳輸?shù)街腔酃さ卮髷?shù)據(jù)中心平臺，同時通過網頁、手機APP進行遠程監(jiān)控。借助全場地覆蓋、全天候工作的攝像頭，通過后臺分析軟件對現(xiàn)場作業(yè)人員行為進行分析，項目部可判斷勞動保護用品佩戴情況及現(xiàn)場違1章作業(yè)。對于不按規(guī)定佩戴勞動保護用品或違1章作業(yè)行為，可將違1章情況通過人臉識別進行記錄，違1章人員需再次接受安全教育、消除違1章后方可繼續(xù)上崗。同時對于部分分析軟件無法判定的違1章，采用人工遠程識別的方式輔助識別，zui大程度上減少了習慣性違1章，減輕現(xiàn)場安全人員監(jiān)管強度。

“智慧工地”是建筑施工行業(yè)智能化的符號，更是建設行業(yè)走向、走向綠色的助推器。下一階段，中鐵十一局信息化建設工作將按計劃逐步推進，讓“智慧工地”建設有標準可依，并以此規(guī)范“智慧工地”建設，不斷提升信息化發(fā)展水平，為施工生產提供有力的技術支撐和保障。在研討交流會上，各單位有序地介紹了各自“智慧工地”應用情況，他們分享經驗，提出困惑，取長補短，建言獻策，將討論氣氛推向高潮。