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從建筑施工行業(yè)的管理現(xiàn)狀來看,下面這些問題是急需解決又難以解決的。
1、作業(yè)現(xiàn)場分散,企業(yè)很難做到統(tǒng)一調配,造成部門協(xié)調脫節(jié)。
2、勞務人員工種復雜,流動性大,施工企業(yè)很難做到對每一位務工人員的追i蹤。
3、過程管理的綜合性強,管理者需要在不同的場景下對工程進行把控,往往在成本與安全上無法做到平衡。
4、現(xiàn)場管理相當復雜,既包含了有形的管理,比如人員、物料等,又包含了無形的管理,比如培訓、檢查等。
5、無論是分包企業(yè)還是勞務人員很難進行誠信考察,造成建筑企業(yè)在尋找合作伙伴時缺乏必要的參照。
這些建筑施工行業(yè)現(xiàn)存的問題,已經對整個行業(yè)的發(fā)展造成了影響,而智慧工地綜合管理系統(tǒng)的作用就是從根本上解決矛盾,發(fā)揮大數(shù)據(jù)、與計算的優(yōu)勢,為企業(yè)提供更科學、高i效的管理輔助。
智慧工地“黑科技”;視頻傳輸:利用大數(shù)據(jù)反饋現(xiàn)場實況;項目部將監(jiān)控視頻傳輸?shù)街腔酃さ卮髷?shù)據(jù)中心平臺,同時通過網頁、手機APP進行遠程監(jiān)控。借助全場地覆蓋、全天候工作的攝像頭,通過后臺分析軟件對現(xiàn)場作業(yè)人員行為進行分析,項目部可判斷勞動保護用品佩戴情況及現(xiàn)場違1章作業(yè)。對于不按規(guī)定佩戴勞動保護用品或違1章作業(yè)行為,可將違1章情況通過人臉識別進行記錄,違1章人員需再次接受安全教育、消除違1章后方可繼續(xù)上崗。同時對于部分分析軟件無法判定的違1章,采用人工遠程識別的方式輔助識別,zui大程度上減少了習慣性違1章,減輕現(xiàn)場安全人員監(jiān)管強度。
“智慧工地”是建筑施工行業(yè)智能化的符號,更是建設行業(yè)走向、走向綠色的助推器。下一階段,中鐵十一局信息化建設工作將按計劃逐步推進,讓“智慧工地”建設有標準可依,并以此規(guī)范“智慧工地”建設,不斷提升信息化發(fā)展水平,為施工生產提供有力的技術支撐和保障。在研討交流會上,各單位有序地介紹了各自“智慧工地”應用情況,他們分享經驗,提出困惑,取長補短,建言獻策,將討論氣氛推向高潮。