豐祿庫(kù)存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類(lèi)產(chǎn)品。

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年終員工福利

有些產(chǎn)品適合做年終發(fā)福利的可以在公司的年會(huì)上面給員工以獎(jiǎng)勵(lì)，這樣也可以有效的減少庫(kù)存，比如：水乳套餐等。有些產(chǎn)品不合適作為年終福利的我們可以通過(guò)其他方式去做，比如：通過(guò)專(zhuān)賣(mài)店管理系統(tǒng)可設(shè)置導(dǎo)購(gòu)提成，內(nèi)部員工銷(xiāo)售出去一單提點(diǎn)多少，營(yíng)銷(xiāo)公司全員營(yíng)銷(xiāo)的氛圍。

做贈(zèng)品

對(duì)付庫(kù)存的有效方法之一，把臨期品貨滯銷(xiāo)品當(dāng)作贈(zèng)品送給消費(fèi)者。這是一種比較常見(jiàn)的清倉(cāng)形式：滿(mǎn)額送XX禮品，以一種換購(gòu)形式促銷(xiāo)。換購(gòu)的東西可以是店內(nèi)額外的贈(zèng)品，這種手段就等于用舊款來(lái)帶動(dòng)新品的銷(xiāo)量。

那么，必須要找到一個(gè)大型的工廠(chǎng)庫(kù)存回收，這樣才能進(jìn)行長(zhǎng)期的合作，促進(jìn)彼此的商機(jī)和離任。服裝批發(fā)銷(xiāo)售商家對(duì)于庫(kù)存的擠壓?jiǎn)栴}，一直以來(lái)都比較頭疼，如果有了專(zhuān)業(yè)的回收廠(chǎng)來(lái)合作，那肯定是非常高興的。

大家在彼此合作的過(guò)程中，要有商量的余地，一起探討一個(gè)合適的庫(kù)存回收方案。這樣能夠造成雙贏的局面。那么現(xiàn)在市場(chǎng)上工廠(chǎng)庫(kù)存回收的價(jià)格基本上都是多少呢？可以多了解一下，這樣也好做出判斷，選擇一個(gè)比較合適的處理方案。

豐祿庫(kù)存與您分享服裝設(shè)計(jì)師挑選面料的“四大原則”　　設(shè)計(jì)師是受面料的設(shè)計(jì)的限制，必須在面料的存在和可用的階段下才能設(shè)計(jì)出新系列。目前全球只有少數(shù)的設(shè)計(jì)公司能擁有自己的面料設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自我的面料生產(chǎn)，而這少數(shù)還是大型的運(yùn)動(dòng)服飾設(shè)計(jì)公司，例如Nike。而奢侈品牌雖然沒(méi)能自我包辦所需的面料制作，但是已經(jīng)開(kāi)始向特殊的印花，色彩調(diào)制、染料等方向進(jìn)行自我研發(fā)。以下是一些時(shí)尚服飾系列中較為重要的面料制作步驟。