精細(xì)化管理,內(nèi)控,計(jì)劃管理ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)

精細(xì)化管理，內(nèi)控，計(jì)劃管理 ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)控管理，作出明確的生產(chǎn)計(jì)劃，保證物料供給及時(shí)，合理安排生產(chǎn)與采購(gòu)，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和及時(shí)性 ，能夠避免庫(kù)存積壓、物料過(guò)期、庫(kù)存資金占用對(duì)企業(yè)造成的損失，而且ERP系統(tǒng)應(yīng)用成功率也很高，每天有百萬(wàn)的用戶(hù)同時(shí)使用。 企業(yè)一體化管理 通過(guò)ERP系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣，體現(xiàn)在每個(gè)業(yè)務(wù)流程、控制節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)都是緊密結(jié)合的，形成一個(gè)一體化管理的工作閉環(huán)，一環(huán)扣著一環(huán)，系統(tǒng)推著工作走，哪個(gè)環(huán)節(jié)有問(wèn)題一目了然，追溯性強(qiáng)，對(duì)企業(yè)存在一個(gè)整體全局的把控作用。 形成生產(chǎn)訂單，自動(dòng)流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié) 排產(chǎn)結(jié)束后會(huì)生成生產(chǎn)訂單，在ERP管理系統(tǒng)生產(chǎn)功能模塊生產(chǎn)訂單列表中可以詳細(xì)看生產(chǎn)訂單以及待派工明細(xì)單、待委外明細(xì)表、待預(yù)購(gòu)明細(xì)表等等，在確認(rèn)生產(chǎn)訂單以后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)執(zhí)行功能，方便快捷，完全避免了企業(yè)生產(chǎn)訂單多，生產(chǎn)流程混亂的現(xiàn)象。

消除信息孤島、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享

消除信息孤島、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享 ERP企業(yè)管理系統(tǒng)就是將整個(gè)企業(yè)的所有部門(mén)都整合到一個(gè)共同的平臺(tái)上統(tǒng)一管理。在沒(méi)有上線ERP之前的純?nèi)斯す芾頎顟B(tài)下，一家企業(yè)里面都會(huì)存在信息的孤島，傳達(dá)不及時(shí)、傳達(dá)出現(xiàn)偏差等等情況層出不窮，只要有一項(xiàng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)變更，就需要反復(fù)在多個(gè)部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)。 ERP管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，發(fā)生變更，一人在ERP系統(tǒng)內(nèi)作修改即可，修改后實(shí)時(shí)同步到相關(guān)部門(mén)，消除信息孤島、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。提高工作效率的同時(shí)大大減少失誤。

如何實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與企業(yè)的成功嫁接?

以客戶(hù)為導(dǎo)向的精細(xì)化是ERP系統(tǒng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。ERP系統(tǒng)的普及化時(shí)件好事，但普及化帶來(lái)的客觀結(jié)果與主觀美好的愿望有可能?chē)?yán)重不符。如何使ERP系統(tǒng)與企業(yè)的資源相匹配？如何加強(qiáng)軟件廠家與企業(yè)的精細(xì)密切的合作？如何實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與企業(yè)的成功嫁接？別無(wú)他法，惟有精細(xì)化。 那ERP系統(tǒng)的精細(xì)化，具體表現(xiàn)在那些方面呢？

ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用 1. 信息集成與共享 ERP管理系統(tǒng)能夠?qū)⑵髽I(yè)資源整合起來(lái)，將企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化管理。企業(yè)日常處理信息實(shí)現(xiàn)共享，縮短了溝通流程，統(tǒng)計(jì)、查詢(xún)起來(lái)快速、便捷，提高了工作效率；ERP管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)記錄，為企業(yè)決策的準(zhǔn)確性和時(shí)效性提供有效的支撐。 2. 規(guī)范操作流程 企業(yè)管理者可以利用ERP管理系統(tǒng)合理的安排采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售計(jì)劃，根據(jù)系統(tǒng)中的庫(kù)存和訂單情況，合理的下達(dá)日常工作指令，并通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)控規(guī)范了操作流程，提高了工作效率。 3. 數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè) ERP管理系統(tǒng)對(duì)銷(xiāo)售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等各類(lèi)數(shù)據(jù)匯總成各類(lèi)報(bào)表，幫助企業(yè)掌握業(yè)務(wù)情況，有效提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的分析能力。ERP管理系統(tǒng)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證，確保了財(cái)務(wù)信息的及時(shí)、可靠，能讓企業(yè)管理者更直觀的了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。