面對市場競爭的激烈性，我們?nèi)绾卧谏厦鎺讉€(gè)方面改造和完善我們的車間管理？處理好上述問題癥結(jié)所在，就能在很多方面降低生產(chǎn)成本，從而提高生產(chǎn)的效率。進(jìn)而使我們在市場競爭中，獲得化的效益。那么，我們就來談?wù)勎锪先绾斡行У拇娣偶肮芾?，生產(chǎn)流程中每個(gè)工位都會分配到物料。包括原材料，生產(chǎn)工具，組裝配件等，這就產(chǎn)生了物料的分散性，非系統(tǒng)性，流動(dòng)性的特點(diǎn)！原則1：零部件在工為器具內(nèi)放置位置要合理、準(zhǔn)確，適當(dāng)限位并做好防護(hù)措施，保證零部件在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中不會相互撞擊、脫落、偏移。

各部門要對工位器具編號并建立臺帳，做到帳、卡、物相符。庫房和使用部門對損壞的、臟污、超截的、混放的、多放的工位器具可以拒絕接收，由此造成的停產(chǎn)、質(zhì)量等一切損失由責(zé)任方承擔(dān)。各部門使用部門或庫房必須做好工位器具的日常保養(yǎng)工作，對故意損壞或操作不當(dāng)損壞的，按價(jià)賠償。執(zhí)行工位器具管理，落實(shí)現(xiàn)場管理工作
買工具柜時(shí)都想買價(jià)格低的，但是很多時(shí)候質(zhì)量好、服務(wù)好的產(chǎn)品都不會便宜。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線JIT裝配：采用專用器具存放齒輪，可做到入庫、搬運(yùn)、清洗、上線的同步連續(xù)作業(yè)，按照生產(chǎn)線裝配節(jié)拍配送到生產(chǎn)線旁，實(shí)現(xiàn)JIT裝配，提。要是真的想要給企業(yè)車間帶來幫助和提益，也不應(yīng)該從工具柜價(jià)格上來降低成本

如果使用了這樣的工位器具柜子，也要注意每日的維護(hù)與保養(yǎng)。想要節(jié)省企業(yè)購買工具柜價(jià)格的成本，質(zhì)量好，堅(jiān)固耐用很有必要的。怎樣的工位器具才能縮小工廠的成本？防止零件在使用及裝配物流過程中磕、碰、傷、臟、亂，從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的，避免公司浪費(fèi)成本。也許，在工具柜價(jià)格上，我們可以給您一些幫助，當(dāng)然，對企業(yè)車間選擇工位器具來說，也是可以幫助的,希望不僅從質(zhì)量和售后上幫你節(jié)省還希望可以從更多的方方面面來做到助力車間企業(yè)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)8S管理。