無(wú)人便利店的購(gòu)物方式

無(wú)人便利店的購(gòu)物方式

　　拿出手機(jī)掃了店門(mén)上的微信二維碼，關(guān)注公眾號(hào)后，點(diǎn)擊會(huì)員卡，然后用條形碼對(duì)準(zhǔn)門(mén)上的識(shí)別器，門(mén)就打開(kāi)了。

　　零食、飲品、生活用品，店內(nèi)貨物上多了一個(gè)該店的“身1份1信1息”。把選購(gòu)物品放到自助收銀臺(tái)上，屏幕上立即顯示出商品名稱和價(jià)格，直接打開(kāi)微信、支付寶付款頁(yè)面，掃一掃，就完成了付款。

　　零食、飲品、生活用品，店內(nèi)貨物上多了一個(gè)該店的“身11信1息”。把選購(gòu)物品放到自助收銀臺(tái)上，屏幕上立即顯示出商品名稱和價(jià)格，直接打開(kāi)微信、支付寶付款頁(yè)面，掃一掃，就完成了付款。

無(wú)人便利店的現(xiàn)狀及對(duì)比分析

 公元1世紀(jì)，希臘人希羅制造的自動(dòng)出售圣水的裝置是世1界1上1早的自動(dòng)售貨機(jī)。    零售發(fā)展到如今，如果還需要改造，那么有兩個(gè)方面，一方面是供應(yīng)鏈簡(jiǎn)化，另一方面是科技帶來(lái)的人力成本和運(yùn)營(yíng)成本削減。線上人口紅利基本消失，電商的業(yè)態(tài)也已固化，大家轉(zhuǎn)身開(kāi)始尋找線下的新渠道，而近期在上海出現(xiàn)的無(wú)人便利店也是得到了眾多人的關(guān)注，相比無(wú)人便利店發(fā)展的更快更廣。加上盒子的定位是解決小區(qū)人們的應(yīng)急需求，所以毛利可以做到比一般便利店更高。

如何更好的經(jīng)營(yíng)自動(dòng)售貨機(jī)呢?

經(jīng)營(yíng)管理中我們必須有一個(gè)核心，對(duì)于自動(dòng)售貨機(jī)店也是如此。作為自動(dòng)售貨機(jī)的核心，不但需要在營(yíng)銷與技術(shù)上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，同樣，我們還需要有一定市場(chǎng)動(dòng)態(tài)把控的能力。多做一些市場(chǎng)的調(diào)查，了解市場(chǎng)動(dòng)向，看看如今人群需要什么，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，不要主觀臆斷，數(shù)據(jù)帶來(lái)的結(jié)果往往也是準(zhǔn)確，這樣才能把更好的商品通過(guò)自動(dòng)售貨機(jī)銷售給用戶。它可以讓我們更好的把握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，提早做好準(zhǔn)備，更好的應(yīng)對(duì)接下來(lái)發(fā)生的事情。這也是經(jīng)營(yíng)者必須學(xué)會(huì)的一項(xiàng)基本技能。零售發(fā)展到如今，如果還需要改造，那么有兩個(gè)方面，一方面是供應(yīng)鏈簡(jiǎn)化，另一方面是科技創(chuàng)新帶來(lái)的人力成本和運(yùn)營(yíng)成本削減。