濱崎食品掃碼送紅包解決方案

在經(jīng)過一定的市場調(diào)查和研究并根據(jù)濱崎食品的產(chǎn)品特點(diǎn)，碼多利針濱崎食品的現(xiàn)有情況提出幾點(diǎn)解決方案。

1.多種營銷方式捆綁消費(fèi)者

?  掃碼送紅包

消費(fèi)者購買濱崎105g果汁軟糖160g骨頭餅即可掃描二維碼，關(guān)注公眾號(hào)領(lǐng)取金額不等的現(xiàn)金紅包；

?  幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤

購買產(chǎn)品關(guān)注公眾號(hào)后，即可參與每天一次的幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)游戲，抽取紅包或積分；

?  積分兌換

參與游戲可獲取積分，同時(shí)每購買一次濱崎的活動(dòng)產(chǎn)品，還能獲取5個(gè)積分，累計(jì)積分可在濱崎食品的積分商城兌換商品。

2.現(xiàn)金紅包更具吸引力，率更是高

隨機(jī)紅包0.38元-168元五個(gè)等級(jí)從低到高，數(shù)量由多到少，確保人人都能。

3.活動(dòng)流程簡單參與，增加購買樂趣

從購買食品到掃碼領(lǐng)紅包，再到關(guān)注抽獎(jiǎng)，后積分兌換商品，整個(gè)流程一氣呵成，消費(fèi)者輕松參與還能領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)。

4.活動(dòng)效果大化

購買產(chǎn)品即可領(lǐng)取紅包，參與游戲還可獲得積分兌換商品，直接刺激消費(fèi)者進(jìn)行二次消費(fèi)，并且增加消費(fèi)者對(duì)品牌的粘性。

5.與消費(fèi)者建立聯(lián)系，精準(zhǔn)營銷

消費(fèi)者關(guān)注濱崎食品的微信公眾號(hào)還可以參與抽獎(jiǎng)游戲獲取更高獎(jiǎng)勵(lì)，以此建立品牌與消費(fèi)者之間的聯(lián)系，通過微信公眾號(hào)發(fā)布營銷活動(dòng)，精準(zhǔn)定位目標(biāo)，吸引消費(fèi)者多次消費(fèi)。

6.大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)定位

根據(jù)后臺(tái)掃碼數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可清晰得到掃碼地域、人群、時(shí)間等信息，即方便企業(yè)對(duì)渠道的監(jiān)管，又可以為日后的精準(zhǔn)營銷提供依據(jù)。

二維碼紅包營銷系統(tǒng)

1.二維碼紅包營銷系統(tǒng)功能

(1)二維碼紅包。采用個(gè)性化的營銷方式，通過消費(fèi)者掃描產(chǎn)品上的二維碼來領(lǐng)取隨機(jī)紅包，通過分享裂變的方式來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的推廣，增加產(chǎn)品銷量。

(2)導(dǎo)購員分享領(lǐng)傭金。導(dǎo)購員通過二維碼紅包營銷系統(tǒng)掃碼與產(chǎn)品進(jìn)行綁定關(guān)聯(lián)，每銷售出一件產(chǎn)品就可以或得相應(yīng)的分傭獎(jiǎng)勵(lì)，讓導(dǎo)購員優(yōu)先推薦你的產(chǎn)品，鼓勵(lì)導(dǎo)購員的買過積極性。

(3)獲取消費(fèi)者的數(shù)據(jù)信息。二維碼紅包營銷系統(tǒng)能夠詳細(xì)準(zhǔn)確的整合消費(fèi)者的掃碼數(shù)據(jù)信息，包括消費(fèi)者的掃碼區(qū)域、掃碼時(shí)間等信息一目了然，為商家建立消費(fèi)者畫像，從而幫戶企業(yè)營銷策略的實(shí)施提供有力數(shù)據(jù)支持，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營銷。

二維碼紅包營銷系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)有哪些?

(1)優(yōu)點(diǎn)一：控制活動(dòng)時(shí)間

企業(yè)購買了二維碼紅包系統(tǒng)后，可以根據(jù)實(shí)際需要，選擇長期投放紅包返利給消費(fèi)者，也可以設(shè)置特定的時(shí)間，比如某家店鋪的店慶期間或者國慶、春節(jié)等重大節(jié)假日，消費(fèi)者掃商品二維碼碼就送紅包。

(2)優(yōu)點(diǎn)二：控制率

商家可以設(shè)置這一款產(chǎn)品有紅包，也可以設(shè)置另外一款產(chǎn)品有紅包。同時(shí)還可以自由組合同樣的商品，把參加二維碼紅包營銷活動(dòng)的產(chǎn)品劃分為幾部分。通過二維碼紅包營銷系統(tǒng)后臺(tái)，自主設(shè)定各部分商品的率。

(3)優(yōu)點(diǎn)三：控制獎(jiǎng)項(xiàng)的去向

一碼通基于一物一碼技術(shù)，企業(yè)能夠清楚地知道，哪些產(chǎn)品有紅包，紅包金額是多少，有紅包的產(chǎn)品發(fā)往了哪些地區(qū)、發(fā)給了哪些經(jīng)銷商。

比如，根據(jù)市場營銷策略，企業(yè)可設(shè)置產(chǎn)品概率，發(fā)往銷量的地區(qū)或經(jīng)銷商，刺激消費(fèi)。

(4)優(yōu)點(diǎn)四：控制人群

通過二維碼紅包營銷系統(tǒng)后臺(tái)，商家可以進(jìn)行角色設(shè)置，比如消費(fèi)者、導(dǎo)購以及裝修工、設(shè)計(jì)師、水電工、汽配員這類居間人，從而 實(shí)現(xiàn)控制人群。

以掃碼有紅包的方式來激勵(lì)消費(fèi)者，在幫助企業(yè)提升促銷效果的同時(shí)，還能助力企業(yè)快速的了解市場的動(dòng)向，讓企業(yè)能夠快速的了解現(xiàn)代消費(fèi)者的需求。

如果商家應(yīng)用了一碼通開發(fā)的二維碼紅包營銷系統(tǒng)后，讓消費(fèi)者能通過掃描查詢防偽的同時(shí)還能獲得紅包，能夠有效的刺激消費(fèi)者，從而帶動(dòng)商品銷售量。

母嬰品牌如何賦能終端動(dòng)銷？碼多利二維碼返利來安排！

當(dāng)前的母嬰產(chǎn)品消費(fèi)者需求非常多樣，母嬰品牌經(jīng)常投不到其所好，再加上母嬰市場更新?lián)Q代速度極快，各種育兒新概念頻出，各大母嬰品牌常常面臨動(dòng)銷難題。產(chǎn)品動(dòng)銷不上來，究竟誰背鍋！是怪品牌方產(chǎn)品不討喜？還是怪終端銷售沒盡力？

母嬰產(chǎn)品動(dòng)銷不動(dòng)的原因：

1.消費(fèi)需求多樣化：隨著90后、00后年輕消費(fèi)群體崛起，對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)追求更加個(gè)性化，而傳統(tǒng)一成不變的品牌推崇度逐漸被弱化。單一的品牌消費(fèi)導(dǎo)向慢慢被弱化，更具性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品快速崛起。

2.營銷力不足：營銷成本高，產(chǎn)品推廣難，各終端銷售多種產(chǎn)品，同類化嚴(yán)重難出頭。品牌開展的傳統(tǒng)營銷終端配合度不高，且營銷獎(jiǎng)品被渠道商層層截留，抵達(dá)率超低。

3.無系統(tǒng)化管理：母嬰品牌常用的各種銷售員分傭、推薦返利、團(tuán)隊(duì)業(yè)績獎(jiǎng)等無系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)算管理，品牌方也很難查看數(shù)據(jù)并分析，管理混亂。

4.缺乏能力：母嬰品牌消費(fèi)額逐年攀升，造假售假問題也日漸嚴(yán)峻，而各母嬰品牌對(duì)于方面還不夠重視。

這樣看來，母嬰品牌想要提升動(dòng)銷不僅要解決內(nèi)部產(chǎn)品問題，還要注重外部營銷。針對(duì)母嬰品牌的需要，國內(nèi)的一物一碼品牌碼多利，以先進(jìn)的技術(shù)手段為基礎(chǔ)，用服務(wù)10萬 品牌的經(jīng)驗(yàn)，提出母嬰二維碼營銷方案。幫助母嬰品牌提升動(dòng)銷能力，促進(jìn)品牌良性發(fā)展。