什么是外貿(mào)貨：

外貿(mào)貨在以前叫做出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，即本來的出口外貿(mào)貨由于某種原因由出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷。這些貨物往往質(zhì)量比較好，而且由于貨物已經(jīng)生產(chǎn)，且外貿(mào)產(chǎn)品一般不在企業(yè)庫存之列，因此往往會低價拋售兌現(xiàn)。

成因

A、廠家的“尾貨”——接到訂單的廠家只管交夠合同標注的服裝數(shù)量，剩下的部分由廠家自行處理了。所以廠家都會盡可能的以各種借口向訂貨方多要一些原料，盡可能多做一些貨，因為多出來的就是純利潤了。

B、“QC”（質(zhì)量檢查）貨——當發(fā)現(xiàn)貨品出現(xiàn)些許質(zhì)量問題時會被退回，由廠家自行處理。服裝的質(zhì)量是由專業(yè)的檢驗人員把關的，他們認為不合格的衣物有可能只是挑了一根紗，或者是訂歪了一顆扣子，又或者是哪里的針腳縫的不對等等，對于日常穿著都是沒有影響的。金元好問《續(xù)夷堅志·古錢》：“榆莢，其文一曰‘五金’，一曰‘五朱’，殆分‘銖’字為二也。還有一種情況，有些服裝根本沒有任何瑕疵，還是被檢驗人員攔下，通過這種渠道流入市場了。

C、板衣——部分加工廠為品牌服裝制造商制造的衣樣樣板，積累后流入市場。

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處理庫存分為主動預防和被動處理

分散消化：在沒有集中處理能力的情況下，這種萬式較好，也防止集中處理給個別客戶造成很大壓力。具體方式有以下幾種：  

(1) 有去無回：新品一投放市場，立即跟蹤銷售情況，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷，立刻電告客戶每只包包便宜若干元，讓他們就地消化，不必退貨。  

(2) 扶弱濟小：先將產(chǎn)品配送給幾個忠誠的大客戶試銷，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷，立即收回降價，再推銷給經(jīng)濟較落后地區(qū)的客戶或小客戶，給予指導價并跟蹤銷售。  

(3) 分散代賣：將庫存分發(fā)給客戶，制定好零售價格，給他們按照每只抽取一定銷售提成的方式進行代賣。  

(4) 降價消化：將庫存降價分散處理給客戶，給出指導價，讓他們處理。這種方式千萬要防止客戶處理方法不當造成積壓，所以一定要對處理情況進行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)客戶處理速度過慢，立即采取應急措施，促使客戶加大處理力度。這種方式較難控制。  

3、促銷消化：利用節(jié)假日開展形式多樣的促銷活動，消化庫存的同時又做了品牌推廣活動。  

例如策劃一次大規(guī)模促銷活動，分三步走：第---步，炒zuo概念，開展有影響、有聲勢的大型促銷活動一一“意爾康皮具首屆狂購節(jié)”，吸引消費者購買低價的滯銷產(chǎn)品；為了促進回收，德國早在多年前就在市民購買礦泉水等時向塑料瓶征收押金。第二步，以“意爾康形象quan面升級”為由頭，利用形象改造清倉處理(應從小市場向大市場推進，從低級市場向高i級市場推進)；第三步，推出“換季大處理”活動。以上三步．未必全部采用，若第---步即能完成任務，就不必再采用第二、第三步。  

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庫存回收的經(jīng)營規(guī)則是什么

庫存回收的經(jīng)營規(guī)則是什么呢?每一個行業(yè)都有自身的經(jīng)營規(guī)則與規(guī)范，積壓商品回收庫存也是不例外的，下面就由義烏新凱悅小編來跟大家簡單的說說吧。

1、庫存回收如果是異地交易需要看樣收取樣品押金。

2、看樣后如果是批量交易，買家一般要求看大批貨要先下定金。

3、交易結束時貨款兩清且概不賒欠，庫存回收來的貨物要當面清點檢查，交易后概不能再次退換。

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