如何讓第三方為你的員工獎(jiǎng)勵(lì)買單？

袁國(guó)順老師先從日常中求人辦事這樣一個(gè)接地氣的比喻，來(lái)說(shuō)明要想讓別人踏踏實(shí)實(shí)、全力以赴為你辦事就要先把好處給到別人，這便是袁國(guó)順老師在2月20日直播中所提到的前置利益分配。袁國(guó)順老師通過(guò)分析該企業(yè)現(xiàn)狀后發(fā)現(xiàn)，易美亞·第五元素水主要有兩大問(wèn)題：首先產(chǎn)品功效過(guò)多，分散注意力。如果此時(shí)再有值得信任的第三方提前為你解決你需要分配出去的利益，就能減輕你的負(fù)擔(dān)，轉(zhuǎn)移你的風(fēng)險(xiǎn)，讓你既能得到人心，又能得到終的利益。

其實(shí)，2007年的時(shí)候，袁國(guó)順老師就已經(jīng)在自己的企業(yè)中使用了這種方法，均取得了很好的成效。當(dāng)袁國(guó)順老師為大家講完可以借助的第三方以及借助的方法之后，許多人表示這個(gè)方法得一試。經(jīng)過(guò)三天的學(xué)習(xí)，家人們都受益匪淺，相信越往后越精彩，明日小玖帶您與免費(fèi)系統(tǒng)的深水區(qū)見(jiàn)個(gè)面。袁老師還說(shuō)只要在使用之前測(cè)算好財(cái)務(wù)模型，就能讓你的員工甘心干業(yè)績(jī)，甚至可以鎖定員工10年、20年，也能降低公司培養(yǎng)人才的成本。

名家指點(diǎn)，模擬訓(xùn)練，實(shí)戰(zhàn)與理論結(jié)合，讓你感受實(shí)操有效的力量；分組對(duì)抗，游戲互動(dòng)，在娛樂(lè)中也能體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)原理的魅力；體驗(yàn)分享，案例剖析，企業(yè)家們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)相互交流，洞悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)變革規(guī)律，發(fā)生思維碰撞，為企業(yè)賦能。

免費(fèi)模式，為“一鄉(xiāng)一品”開啟一個(gè)全新的經(jīng)營(yíng)思路

產(chǎn)品為王，是“一鄉(xiāng)一品”的核心；自主品牌，是“一帶一路”的關(guān)鍵。有錢人之所以能輕松賺錢，就是掌握了賺錢的能力和技巧，—個(gè)新創(chuàng)意，—個(gè)好招數(shù)，往往能出奇制勝。論壇現(xiàn)場(chǎng)，袁國(guó)順老師以“化不可能為可能——免費(fèi)模式在商業(yè)中的應(yīng)用”為主題，以免費(fèi)模式為切入點(diǎn)，造自主品牌進(jìn)行解讀，全新角度話民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，并以柚子姐、大米哥和檸檬哥三個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品免費(fèi)模式成功案例，為“一鄉(xiāng)一品”開啟一個(gè)全新的經(jīng)營(yíng)思路：

柚子姐黃曉玲以品控思維、雙限思維、故事思維等賦予青柚高質(zhì)量、好口感、稀缺等特點(diǎn)，將一個(gè)青柚從十幾塊賣到300多塊，并獲得市場(chǎng)認(rèn)可，得以擴(kuò)大產(chǎn)量，打造出自己的品牌。

02

大米王子以免費(fèi)模式幫100多農(nóng)戶賣大米

大米王子王佳良領(lǐng)悟了壹玖免費(fèi)模式16個(gè)模型中的“體驗(yàn)?zāi)Ｐ汀钡囊x，開始背著鍋、帶著五常大米，走到哪里就把米飯蒸到哪里，供大家品嘗，做起了人們口中的“背鍋俠大米哥”，成功幫助一百多戶農(nóng)民賣出了所有的大米，現(xiàn)在正在籌備電商版塊，以帶領(lǐng)更多農(nóng)民脫貧富。用戶只需在“恒房通”繳納5000元訂金，即可在買房時(shí)抵20000元使用，還可以享受購(gòu)房“75折”的優(yōu)惠政策。

贈(zèng)品模型幫助當(dāng)?shù)刈隹谇坏囊粋€(gè)朋友出了方案，開業(yè)7天收回130萬(wàn)現(xiàn)金，比原定目標(biāo)高出100萬(wàn)。她自己沒(méi)有做過(guò)口腔行業(yè)，卻能輕松完成這個(gè)方案，為什么？因?yàn)閷W(xué)習(xí)使她的思維更加靈活，很多門店背后的經(jīng)營(yíng)原理又是相通的，自然就成功了。

袁國(guó)順老師說(shuō)：你不成功是因?yàn)槟愀静粫?huì)吃苦，吃苦不是忍受貧窮的能力，而是長(zhǎng)期專注地做一件事，并為了這件事放棄娛樂(lè)、無(wú)效社交、過(guò)度消費(fèi)等對(duì)你的企業(yè)沒(méi)有幫助的事。