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《免費(fèi)模式基礎(chǔ)版》講什么?4天3夜100多個(gè)實(shí)操案例分享被實(shí)踐檢驗(yàn)過(guò)的16個(gè)免費(fèi)模型《免費(fèi)模式基礎(chǔ)版》16個(gè)免費(fèi)模型理論01體驗(yàn)?zāi)P?2第三方支付模型03主產(chǎn)品免費(fèi)模型04副產(chǎn)品免費(fèi)模型05贈(zèng)品免費(fèi)模型
方案06產(chǎn)品分級(jí)模型07客戶(hù)模型08時(shí)間模型09空間模型10耗材模型11利潤(rùn)模型
思維12頻率模型13跨行業(yè)模型14功能模型15增值模型16模型
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
在壹玖“建立中國(guó)中小微民營(yíng)企業(yè)資源共享平臺(tái)”的共同理念支撐下,各省市事業(yè)部紛紛響應(yīng)壹玖總部號(hào)召,籌備壹玖之家的建設(shè)。截止2018年10月16日,全國(guó)已建成并且正常運(yùn)行的“壹玖之家”已達(dá)85家,覆蓋華東大區(qū)、華中大區(qū)、華西大區(qū)、華南大區(qū)、華北大區(qū)五大戰(zhàn)區(qū),布局廣泛,對(duì)壹玖?xí)T企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。但是在幾年前,也就是五皇一后珠寶將免費(fèi)模式落地的時(shí)候,蘋(píng)果手機(jī)對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)仍然具有非常大的吸引力,甚至在某種程度上它是一種身份的象征。
未來(lái),“壹玖之家”將形成以動(dòng)態(tài)資源整合為中心,線(xiàn)下服務(wù)承載線(xiàn)上資源,線(xiàn)上交易借力線(xiàn)下交流的有效服務(wù)體系,用更低價(jià)的系統(tǒng)平臺(tái)資源回報(bào)所有關(guān)心、支持壹玖的會(huì)員,為會(huì)員提供更為直接的落地指導(dǎo)服務(wù)!
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。一個(gè)品牌想要火,必須聚焦一個(gè)主產(chǎn)品著重發(fā)力?!耙簧讲蝗荻ⅰ?,在產(chǎn)品分級(jí)時(shí)必須占據(jù)魚(yú)頭這個(gè)品類(lèi)的認(rèn)知,并且把排在的產(chǎn)品和其它產(chǎn)品的差距拉大,不能出現(xiàn)第二個(gè)分流的產(chǎn)品,否則顧客就認(rèn)識(shí)不到魚(yú)頭王的價(jià)值?!?】利用資源整合思維,嫁接活動(dòng)有人也許會(huì)問(wèn),當(dāng)時(shí)剛上市的新款蘋(píng)果手機(jī)價(jià)格不低,這樣送珠寶再送手機(jī)真的不會(huì)虧本嗎。而且多一個(gè)這樣的產(chǎn)品也意味著采購(gòu)、保管和其它隱形成本的增加。
李大廚已經(jīng)通過(guò)免費(fèi)模式將自己的生意做得風(fēng)生水起,回頭客和慕名而來(lái)的客人都很多。在有效的管理、獎(jiǎng)勵(lì)和分紅機(jī)制下,員工也都非常積極,服務(wù)質(zhì)量也提高了不少。占據(jù)魚(yú)頭的標(biāo)簽、占據(jù)江西美食的標(biāo)簽、占據(jù)消費(fèi)者心智是李大廚魚(yú)頭王創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌之道!