90%的中小微企業(yè)，缺方法，缺資源，怎么辦？壹玖免費(fèi)模式為企業(yè)提供系統(tǒng)的整體解決方案免費(fèi)模式咨詢(xún)會(huì)一套讓老板突破現(xiàn)有的思維局限，

創(chuàng)造更多盈利點(diǎn)，建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 從根源推動(dòng)企業(yè)正向發(fā)展的方學(xué)方法六大增值服務(wù)不僅要思維落地, 更要方案落地

通過(guò)六大增值服務(wù)，幫助會(huì)員更好的提升免費(fèi)模式方案落地效果享服務(wù)免費(fèi)生態(tài)大系統(tǒng)中國(guó)中小微企業(yè)落地之道

5大團(tuán)隊(duì)，6大系統(tǒng)，10大優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)方案輕松落地。幫落地

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

2014年至今，累計(jì)370000 會(huì)員走進(jìn)壹玖，學(xué)習(xí)免費(fèi)模式答案有兩個(gè)產(chǎn)品課程接地氣，有效實(shí)操；給產(chǎn)品分級(jí)、讓顧客在不知不覺(jué)中消費(fèi)你的產(chǎn)品2把財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)是死的，資產(chǎn)是活的，只有資產(chǎn)才能產(chǎn)生價(jià)值。文化作風(fēng)務(wù)實(shí)簡(jiǎn)潔，不浮夸;壹玖董事長(zhǎng)：袁國(guó)順學(xué)習(xí)《免費(fèi)模式》，還能得到什么?終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)終身學(xué)習(xí)平臺(tái)，即使結(jié)業(yè)也歡迎回來(lái)上課各區(qū)成立幫扶團(tuán)學(xué)員之間探討方案，確保方案的成功落地實(shí)施!共享平臺(tái)工具共享上萬(wàn)系統(tǒng)會(huì)員產(chǎn)品資源，多種超低價(jià)引品對(duì)你開(kāi)放!老板系統(tǒng)平臺(tái)六萬(wàn)老板會(huì)員，資源密集體， 智慧密集體!愛(ài)心車(chē)隊(duì)上百輛豪車(chē)資源免費(fèi)供你使用，為你的企業(yè)活動(dòng)造勢(shì)會(huì)員服務(wù)以各地壹玖之家為載體，每月19日為“壹玖?xí)T服務(wù)日”

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

合作引流，實(shí)現(xiàn)多方共贏

買(mǎi)20萬(wàn)軟裝加2萬(wàn)送20萬(wàn)的寶馬汽車(chē)，買(mǎi)3萬(wàn)的軟裝送44268元的贈(zèng)品，讓客戶(hù)真真切切感受到實(shí)惠，但其實(shí)看似賠本的方案背后都是有邏輯支撐的。

大魚(yú)海棠軟裝對(duì)接寶馬4S店、福特4S店，送出自己企業(yè)的資源，用低于市面的價(jià)格低價(jià)購(gòu)入汽車(chē)，分期償還；

對(duì)接保險(xiǎn)公司為他們提供客戶(hù)，關(guān)聯(lián)送出的汽車(chē)等后續(xù)保險(xiǎn)消費(fèi)；

對(duì)接銀行解決資金問(wèn)題；

與汽車(chē)保養(yǎng)、電器、日化、攝影、美發(fā)等周邊的企業(yè)、商鋪進(jìn)行互相引流，用第三方的產(chǎn)品為第三方引流，實(shí)現(xiàn)賣(mài)家、買(mǎi)家、第三方都受益的共贏狀態(tài)。

舞蹈藝術(shù)中心30分鐘收款近40萬(wàn)，增長(zhǎng)了6倍客戶(hù)發(fā)布時(shí)間：2019.11.01　　發(fā)布人：壹玖城市家庭里，誰(shuí)家孩子都報(bào)的有幾個(gè)培訓(xùn)班，什么英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、舞蹈、書(shū)法、樂(lè)器，家長(zhǎng)們恨不得通通都給安排上。

今天案例的主人公是安徽合肥金佾舞韻國(guó)際舞蹈藝術(shù)中心，以少兒舞蹈培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù)，通過(guò)壹玖免費(fèi)模式的落地方案僅用30分鐘收款近40萬(wàn)，又經(jīng)過(guò)整合一共增長(zhǎng)了6倍客戶(hù)。