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隨著新零售時代的到來，電子商務，便利店，無人商店，體驗店，大型購物廣場等，都綻放著多元化的商業(yè)。有人說，隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，只有“個人商店”才會存在，即健身，休閑商店等必須由他人進入的商店，其他商店將逐漸消失。

這種觀點不同意。互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的購物方式，但不能完全改變人們的生活習慣。例如，有些人喜歡在周末開車到購物廣場進行一次性購買，雖然可以購買的物品比電子商務更貴，但也需要支付齊油和停車費，但有些人仍然享受它，因為這是一種生活方式和習慣。傳統(tǒng)時代是“買得不好”，而互聯(lián)網(wǎng)時代則是“賣得不好”，因為互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎的便利性，信息變得對稱。網(wǎng)上購物沒有購物廣場的場景，商場有明顯的產(chǎn)品和安全，尤其是農產(chǎn)品。

另一個例子是戶外形式的都市女性戶外活動是購物，“購物”成為大多數(shù)胞的血液，甚至成為一種本能，無論電子商務如何發(fā)達，都無法改變人們“購物”的習慣。

只要有人在購物，就會有很多商機。只要有很多商機，即使有一段時間的通關風潮，我們也很高興看到各種商店仍然在唱歌，商店也在不斷升級。租金越來越貴，裝修越來越奢華，品味和藝術感也在提高。街道和核心購物區(qū)仍然擁擠，便利連鎖店越來越開放。智能可追溯性電子秤智能可追溯性結算秤，新的零售體驗店以及現(xiàn)在的熱點已經(jīng)開發(fā)并改為新的零售和無人便利店（無人設備）。人們擔心實體店會消失，這簡直令人擔憂。寧夏農貿銀川農貿

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未來的新零售業(yè)是在線巨頭的世界！

舊的零售規(guī)模是40萬億，離線80％，在線20％，但網(wǎng)上只有兩三個玩家：阿里，京東，蘇寧等等。雖然該線占80％，但沒有人。有足夠的實力與在線巨頭競爭，更不用說技術差距了。與在線巨頭相比，離線零售在互聯(lián)網(wǎng)技術方面幾乎可以忽略不計。

未來，這家在線巨頭將通過增加新店以及收購和翻新舊零售店來驗證新的零售模式。它將大規(guī)模改造超過30萬億元的線下零售業(yè)以搶占市場。即使離線巨頭看到這一點，他也無能為力，只能接受被改造的命運。寧夏農貿銀川農貿

由于舊電子商務時代的在線滲透率相對較低，新的零售房屋是線下巨頭預計將參與新零售銷售的少數(shù)幾個行業(yè)之一。

在過去的三年里，阿里的新零售實驗已基本結束，未來將進入新零售的主戰(zhàn)場：“舊改革”。

這個概念是由阿里提出的，新的零售模型驗證幾乎沒有走彎路。鑒于其他在線巨頭對新零售模式的核心概念缺乏了解，線下商店的大規(guī)模擴張，到處砸墻，關閉商店賠錢，不是阿里在未來競爭中的對手。