組織結(jié)構(gòu)分析。組織的管理機構(gòu)設(shè)置是否適應質(zhì)量體系的需要。應建立與質(zhì)量體系相適應的組織結(jié)構(gòu)并確立各機構(gòu)間隸屬關(guān)系、聯(lián)系方法。

生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備能否適應質(zhì)量體系的有關(guān)要求。技術(shù)、管理和操作人員的組成、結(jié)構(gòu)及水平狀況的分析。管理基礎(chǔ)工作情況分析。即標準化、計量、質(zhì)量責任制、質(zhì)量教育和質(zhì)量信息等工作的分析。

   對以上內(nèi)容可采取與標準中規(guī)定的質(zhì)量體系要素要求進行對比性分析。

(1)防御與進攻同時具備。這種戰(zhàn)略兼具適時主動出擊及自我保護功能，多適用于傳統(tǒng)工業(yè)和IT行業(yè)，如GE與西門子之間的專利交叉許可;

　(2)具有保障從他人處獲得專利許可的功能、可以針對他人的產(chǎn)品提出主張并增加本企業(yè)的收益;

?。?）這種戰(zhàn)略具有很強的進攻性，主動對自己的產(chǎn)品提出主張，目的就是保證企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，確立市場競爭地位與價格，這種戰(zhàn)略主要適用于現(xiàn)代高科技產(chǎn)品公司和制藥公司。例如，蘋果與三星之間的知識產(chǎn)權(quán)糾紛就充分說明了這一戰(zhàn)略。

《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》提供基于過程方法的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模型，指導企業(yè)策劃、實施、檢查、改進知識產(chǎn)權(quán)管理體系，共分為9個章節(jié)，內(nèi)容包括：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系、管理職責、資源管理、基礎(chǔ)管理、實施和運行、審核和改進。

知識產(chǎn)權(quán)貫標對企業(yè)短期內(nèi)和長期發(fā)展都是有著不可估量地意義。企業(yè)在產(chǎn)品初期保護知識產(chǎn)權(quán)成本較低，可一旦產(chǎn)品競爭進入一定階段，面對大的競爭企業(yè)時，花費代價會大得多。

襄陽ISO45001認證代辦認為在當前的全球化環(huán)境下，建立職業(yè)健康安全體系是一個機會，而不是負擔。公司只有認真對待它與員工和社會的溝通，才能使其生命得到保障，身體免于傷害。襄陽iso體系認證代辦，襄陽ISO認證多少錢分享ISO 45001有哪些益處

新版ISO 45001標準將以“PDCA循環(huán)”（計劃、執(zhí)行、檢查、改進）為基礎(chǔ)。與其他標準一樣，ISO 45001也采用了HLS“高階結(jié)構(gòu)”（標準化結(jié)構(gòu)、文本模塊和定義），使用高階結(jié)構(gòu)，可以確保與其他管理標準（如ISO 9001 質(zhì)量管理體系標準或ISO 14001 環(huán)境管理體系標準）的結(jié)構(gòu)兼容性。因此，還可以與其他管理標準進行聯(lián)合認證。