知識產(chǎn)權貫標的內(nèi)容是什么？

1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權管理的基礎條件

企業(yè)應當有明確的知識產(chǎn)權管理方針和管理目標。并要知識產(chǎn)權管理“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應當建立的知識產(chǎn)權管理制度、職責等。

2、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關知識產(chǎn)權的各類活動，應當有相應的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。

3、規(guī)范知識產(chǎn)權的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權事項作出了相應的規(guī)范。

    知識產(chǎn)權在提升商品或服務項目的增加值層面起著的功效已經(jīng)變成企業(yè)更為關心的、也是決策企業(yè)存活與不斷發(fā)展趨勢的關鍵資源，進而對企業(yè)專業(yè)知識資源的管理方法即知識管理系統(tǒng)已升高為企業(yè)管理方法新的點。

   知識產(chǎn)權管理方法變成當代企業(yè)管理方法關鍵構成部分。在項目投資戰(zhàn)略上，由以往關鍵項目投資于有形資產(chǎn)轉到鼓勵人才自主創(chuàng)新，自主研發(fā)上邊來，讓知識產(chǎn)權在商品或服務項目中變成企業(yè)市場競爭關鍵；企業(yè)競爭力由有形資產(chǎn)到無形資產(chǎn)攤銷的的造就和升值來完成企業(yè)的發(fā)展壯大和發(fā)展趨勢。

、知識產(chǎn)權侵權，有什么法律后果？

可能面臨民事賠償、行政查處、處罰，同時，在售的侵權產(chǎn)品，可能被禁止繼續(xù)銷售，對外出口的商品侵權，海關也可以查扣。

面對知識產(chǎn)權侵權，如何維護自己的權利？

首先是要取證，把侵權的證據(jù)固定下來，如果是網(wǎng)上第三方平臺侵權，可以要求其斷開鏈接，然后提起行政查處申請或者民事、程序。

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