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室內(nèi)團(tuán)建活動方案一、
團(tuán)隊(duì)比賽1、破冰活動 活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。
活動內(nèi)容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊(duì)員站在中央。2、每個(gè)人伸出自己的雙手,中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前。3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動兩圈。4、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。
2、畢業(yè)墻 活動內(nèi)容:將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達(dá)3.8米的墻頂。如果有一個(gè)人沒有攀上或超過了規(guī)定的時(shí)間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說有一個(gè)上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),則選擇利用時(shí)間短的那一隊(duì)為獲勝組?;顒幽康模褐饕羌?lì)和強(qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。
3、過軟橋 活動內(nèi)容:一段軟梯掛在山坳的兩端。隊(duì)員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組,各組經(jīng)過團(tuán)隊(duì)協(xié)作使組里全員在短的時(shí)間內(nèi)通過軟橋?;顒幽康模捍蚱菩睦硎孢m區(qū)生理反應(yīng),遇到危機(jī)的退縮趨勢,突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的作用,也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。
4、解手鏈 活動內(nèi)容:1、讓每組成員圍著站成一個(gè)向心圈。2、先舉起自己的右手,握住對面那個(gè)人的手;再舉起自己的左手,握住另外一個(gè)人的手;現(xiàn)在組員面對一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開3、告訴大家一定可以解開。一種是一個(gè)大圈,另外一種是兩個(gè)套著的環(huán)。4、如果過程中實(shí)在解不開,可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次,但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。活動目的:讓隊(duì)員體會在解決團(tuán)隊(duì)問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性,以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。
三、團(tuán)隊(duì)野餐
團(tuán)隊(duì)比賽預(yù)計(jì)17:00結(jié)束,隨后舉行燒烤晚會活動。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
公司團(tuán)建怎么做才能有好效果
一場好的團(tuán)建活動影響因素有哪些呢?每個(gè)企業(yè)每年大大小小都會做好幾次團(tuán)建,那么團(tuán)建怎么做才有效果?好的教練是團(tuán)建活動效果的關(guān)鍵保證。企業(yè)發(fā)展至今,團(tuán)建已成為企業(yè)留住人才必不可少的環(huán)節(jié),但是如何保證團(tuán)建的效果,是很多HR們都頭疼的問題。
今天我們一起來解決這個(gè)問題:1、影響團(tuán)建活動效果有哪些因素?據(jù)山眾山多年組建團(tuán)建活動的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為團(tuán)建活動效果好要涉及的因素有這樣幾個(gè):(1)團(tuán)建公司策劃能力(2)團(tuán)建基地環(huán)境設(shè)施(3)拓展項(xiàng)目安排適宜(4)教練控場操作水平
2、如何評估團(tuán)建效果?任何效果都是與目的相對應(yīng)的。團(tuán)建有沒有效果需要通過評估來確定,分短期效果和長期效果。短期效果是指領(lǐng)導(dǎo)和員工對本次團(tuán)建活動的評價(jià),可以通過評估表體現(xiàn)。而中長期效果則是通過相對比較長的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行評估,比如跨部門的協(xié)作溝通類的團(tuán)建是否有效果,則需要在一兩個(gè)月內(nèi)通過員工在工作中是否在這方面有所加強(qiáng),員工是否主動協(xié)助本職崗位以外的工作問題的解決等方面來評估?;蛘邎F(tuán)隊(duì)凝聚力類型的團(tuán)建、企業(yè)文化塑造類型的團(tuán)建,則需要更長時(shí)間的結(jié)果來進(jìn)行評估。
3、為什么說好的教練是團(tuán)建活動效果的關(guān)鍵保證?很多HR們很疑惑,團(tuán)建場地去看過了,拓展項(xiàng)目也篩選過,相對應(yīng)的道具也匹配,可是團(tuán)建時(shí)的效果則是一塌糊涂,為什么呢?原因在教練的身上。因?yàn)椴粚I(yè)的教練無法真正的理解和執(zhí)行拓展項(xiàng)目,僅僅把項(xiàng)目當(dāng)做幾個(gè)游戲,草草了事,匆匆結(jié)束。沒有好的開始,也沒有好的結(jié)尾,所謂成也蕭何敗也蕭何也就如此。
4、山眾山專業(yè)做企業(yè)團(tuán)建超過10年,在廈漳泉、瑞金、井岡山、南平都有自己的專屬基地,公司長期培養(yǎng)專業(yè)教練,每月至少完成兩次集訓(xùn)并進(jìn)行考核,所以我們的團(tuán)建一直得到很多客戶的肯定和高度贊賞。行前有溝通,行中保執(zhí)行,行后保效果,服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,這是我們山眾山多年來堅(jiān)持的工作方向和標(biāo)準(zhǔn)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
趣味投壺游戲順序由擲箭決定,每組派出一名參賽隊(duì)員,各擲一只箭,離箭筒近的組,有選擇先后的權(quán)利;2.腳不能超過起點(diǎn)線,不然投進(jìn)筒的箭無效;3.得分規(guī)則:八進(jìn)1得1分,八進(jìn)2得1 2分,八進(jìn)3得1 2 3分;3.后看得分多少確定勝負(fù)。
人體LOGO活動時(shí)間有限,大家必須要有高及的溝通、合理的安排時(shí)間來達(dá)到教練給的要求。大家努力所獲得的作品必將使所有人為之震撼。提升團(tuán)隊(duì)的時(shí)間管理能力提高參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力。改善溝通和協(xié)作。突顯每位團(tuán)隊(duì)成員的重要性。