企業(yè)公司團建活動形式演變至今已經非常豐富多彩了，為什么別人的團建活動總是精彩不重樣，即使看過很多的團建活動方案，你卻依舊不懂如何策劃或選擇合適的團建活動能?什么樣的團建活動是員工歡迎的?想要組織并策劃團建活動，首先應該先定下一下大方向，這個大方向就是團建的目的

，也就是應該先明確這個的團建活動是為了什么，每次的團建活動都應該以團建目的為中心去策劃和選取團建活動。例如是有新員工、新領導加入團隊，那么這時候團建的目的就應該是讓新人盡快的融入團體，并且讓大家盡快了解和熟悉新人，那么這時候如果選擇去體驗畫畫或是其他交流比較少的團建活動就明顯不合適了。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

常見的一些流行體驗活動例如：繪畫體驗、手工diy體驗、插花體驗、調酒體驗等。相比起上面趣味運動會，這樣體驗式的活動則是相對“靜”的體驗形式，但是同樣能達到不錯的團建效果。如果企業(yè)公司人數(shù)較多時，可以考慮分組組織團建活動，例如如果部門女生的人生較多的時候，那么就可以考慮組織學習插花體驗活動，男同事也可以通過這樣的體驗活動更加了解女性，調節(jié)或是促進同事之間的關系。這樣更為人性化的活動選擇方式相信一定會更受員工的歡迎。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

不少員工甚至反應：參加一次團建后，我就準備辭職了。然而現(xiàn)在還是有很多企業(yè)把團建當成招聘的籌碼，殊不知團建就是職場中的圍城，而我們?yōu)槭裁捶堑萌ィ肯嘈潘薪M織團建活動、策劃團建活動的人或公司，其初衷都是為了熔煉團隊，提升團隊凝聚力、增強團隊配合。但當下的團建形成一種基本不能不去的氛圍，你不去就會被說不合群，不符合團隊的精神，基本都會有人來連勸帶逼的讓你去，很多員工也是不想當作另類去就去，即便傷神。而且大部分的團建都是占用下班或者周末時間，企業(yè)不會考慮現(xiàn)在大家精神壓力很大，上班五天很累只想好好休息，這種短平快的團建模式很多公司都有，特別是私企小公司，勞民傷財。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

而不是玩玩就過了，更不是打雞血。拓展各種被吐槽，但拓展項目本身并沒什么錯。主要還是因為行業(yè)參差不齊，想“掙錢”的培訓機構太多了。缺點項目形式過于固定針對性不強可能，招人反感項目本身倒沒什么問題，都是經典項目，效果肯定是好的（培訓師靠譜的情況下）。就是形式過于固定了，基本上20多年來沒有什么變化。還是熟悉的配方，還是熟悉的味道.....因此拓展針對性不強，針對不同的團隊，用的都是同一套東西。這樣充滿“套路”的團建，要是多搞兩次，作為組織者的你估計要被罵慘了。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制