鑫磊庫(kù)存貿(mào)易為您分享：

　要低價(jià)

　　其實(shí)既然是品牌庫(kù)存尾貨，就不可能有很低的價(jià)格，我這里所謂的低價(jià)是這個(gè)貨你拿回去之后定價(jià)為利潤(rùn)40%左右，終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是，在你的消費(fèi)群里有沒(méi)有銷量，能給顧客購(gòu)買的沖動(dòng)。

　　要質(zhì)量好

　　大家都知道，如果想真正把一個(gè)生意做好，就必須要有你的老客戶。只有你的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)是才能留得住你的老客戶，并且讓新客戶變成老客戶。

　　款式不能太容易過(guò)時(shí)

　　大家都知道，不管我們做什么都在追求零庫(kù)存，特別是服裝行業(yè)。鑫磊庫(kù)存貿(mào)易為您分享：進(jìn)口玩具商通常都是以市場(chǎng)消化情況而確定進(jìn)口數(shù)量，很少盲目進(jìn)貨，一般來(lái)說(shuō)商品庫(kù)存不大。并且大家都在研究怎么樣的解決這個(gè)問(wèn)題?很多人說(shuō)，一年忙到尾，什么都沒(méi)有賺到就一倉(cāng)庫(kù)垃圾?？上攵獛?kù)存對(duì)生意人來(lái)說(shuō)是多么的重要。流行的趨勢(shì)分分秒秒在更變，更何況是做庫(kù)存貨的，本身這貨很多是前幾年的款都是很正常的。

鑫磊庫(kù)存貿(mào)易常年收購(gòu)庫(kù)存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品。庫(kù)存圍巾回收公司

品牌老化、創(chuàng)新乏力、銷售體系僵化，造成了它們銷售急劇下滑。本公司資金雄厚，以追求量大利薄為宗旨，價(jià)位高于一切同行，我們能自己拍板成交，中介重酬。壓力之下，它們?cè)噲D轉(zhuǎn)型，卻又不約而同地遇到了庫(kù)存難題。以女鞋為例，2013年其積壓存貨高達(dá)26.43億港元，資金周轉(zhuǎn)天數(shù)長(zhǎng)達(dá)218天，相當(dāng)于運(yùn)營(yíng)資金兩年才周轉(zhuǎn)3次。某男裝品牌今年上半年?duì)I收突破了一百億元，但其積壓庫(kù)存竟然高達(dá)90億。只是男裝的產(chǎn)品生命周期較長(zhǎng)，庫(kù)存矛盾暫時(shí)沒(méi)有全方面爆發(fā)而已。

據(jù)中國(guó)資源綜合利用協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王書文介紹，我國(guó)每年產(chǎn)生的廢舊紡織品多達(dá)300多萬(wàn)噸，僅北京、天津兩地就達(dá)幾十萬(wàn)噸。鑫磊庫(kù)存貿(mào)易為您分享：提起大量積壓的庫(kù)存，可能是品牌商最為煩心的事。目前有2600萬(wàn)噸的舊服裝需要消納，但利用率不到1%。除下腳料利用一部分外，其他均以服裝的形式存在。目前，在綜合利用廢舊服裝方面存在回收無(wú)序、管理落后、標(biāo)準(zhǔn)缺失、加工水平低等問(wèn)題。他說(shuō)，廢舊紡織品行業(yè)至今沒(méi)有一個(gè)正規(guī)系統(tǒng)的組織，因此，及時(shí)建立中國(guó)廢舊紡織品綜合利用技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，提升它的整體水平顯得尤為重要。