鑫磊庫(kù)存貿(mào)易常年收購(gòu)庫(kù)存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品。

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　1、 缺點(diǎn)逆用

某毛紡廠生產(chǎn)的一種昵料，因原料成份不同，著色單一，常常出現(xiàn)白點(diǎn)，始終難以打開(kāi)銷(xiāo)路。后來(lái)設(shè)計(jì)人員靈機(jī)一動(dòng)，運(yùn)用缺點(diǎn)逆用，變銷(xiāo)滅白點(diǎn)為擴(kuò)大白點(diǎn)，制作出一種雪花昵新產(chǎn)品變得。

2、 變型派生

在不改變性能情況下，只進(jìn)行產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)的改變。如變小、變色彩、變繁簡(jiǎn)、變方圓、變粗精、變多用等。

3、 喬裝打扮

某些產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)，但由于包裝太差，給消費(fèi)者印象不佳，以致造成商品滯銷(xiāo)。某羽絨被長(zhǎng)期滯銷(xiāo)，后來(lái)該廠給被子換上美觀大方，富有時(shí)代感的外衣，一下子由滯轉(zhuǎn)銷(xiāo)。

服裝庫(kù)存回收分析庫(kù)存形成的原因。雖然行業(yè)的限制，注定不會(huì)成為大公司，但是也能為我國(guó)的環(huán)保事業(yè)進(jìn)一番我們的微薄之力。服裝行業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)積累大量衣服，卻銷(xiāo)售不出去的現(xiàn)象，為了資金回籠，需要將產(chǎn)生的服裝庫(kù)存及時(shí)的清理出去才行。服裝庫(kù)存回收分析以前的服裝企業(yè)采取訂貨會(huì)制度，夏末秋初的衣物，很可能在去年春季就開(kāi)始制作了。在這種供應(yīng)鏈發(fā)展下，產(chǎn)品同質(zhì)化上升，物品價(jià)格反而升高，銷(xiāo)售效率下降引起資金周轉(zhuǎn)緩慢。一件產(chǎn)品銷(xiāo)售得好，后方會(huì)加大產(chǎn)量，但后續(xù)銷(xiāo)售可能又會(huì)出現(xiàn)滯后，這樣就在無(wú)形中加大了庫(kù)存。收購(gòu)庫(kù)存雨傘

服裝庫(kù)存回收分析事實(shí)上，服裝品牌在一定程度上比拼的不是高業(yè)績(jī)，而是去庫(kù)存能力。因?yàn)樵谀瓿醯臅r(shí)候，許多家中藏有各種廢品的居民一看廢品回收的價(jià)格是如此之低，就不愿意售賣(mài)，寧愿等一段時(shí)間再看看回收價(jià)格。誰(shuí)先將庫(kù)存清理到合理水平，使渠道恢復(fù)活力，誰(shuí)就可以在這輪低潮中先復(fù)蘇。鑒于供應(yīng)過(guò)剩，控制存貨乃公司重要任務(wù)，分銷(xiāo)商及公司對(duì)下達(dá)及接受訂單均持審慎態(tài)度。也有很多服裝企業(yè)的去庫(kù)存方式是將存貨倒給下游的銷(xiāo)售渠道，這樣一來(lái)雖然服裝企業(yè)的庫(kù)存下降，但渠道的庫(kù)存反而增加。在行業(yè)需求沒(méi)有明顯改善的情況下，渠道的消化能力沒(méi)有得到提高，高庫(kù)存問(wèn)題依然沒(méi)有解決。收購(gòu)庫(kù)存雨傘