（4）按實(shí)際完成施工的形象進(jìn)度工作量和合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù)計(jì)算付款金額的項(xiàng)目，要按施工設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理簽認(rèn)并經(jīng)核實(shí)的資料進(jìn)行計(jì)算，按合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行核價(jià)。

       5  材料價(jià)格管理

      應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

    （1）及時(shí)閱讀每月《工程造價(jià)信息》，隨時(shí)跟蹤合同約定的可調(diào)材料價(jià)格的變動(dòng)趨勢(shì)，及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格；

（2）在工程施工期間，根據(jù)實(shí)際情況開展需要的材料詢價(jià)及認(rèn)價(jià)工作；

5. 每月定期組織成本管理的培訓(xùn)，不限于業(yè)務(wù)層面，甚至可以深入到甲方成本管理的系統(tǒng)，思路，方法，工具。

這樣讓咨詢同事能夠充分理解甲方的管控意圖，在工作過(guò)程中能夠獲得成長(zhǎng)，那么咨詢對(duì)這份工作的用心程度也會(huì)超過(guò)一般人。

“培育”不是單方面的，咨詢也應(yīng)該往前面更進(jìn)一步：

1.  在項(xiàng)目真心需要突破的時(shí)候，能夠調(diào)集公司層面的資源保住項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；

2、設(shè)計(jì)階段基建工程造價(jià)管理的內(nèi)容及措施。基建工程在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理的內(nèi)容，主要是做好設(shè)計(jì)概算，應(yīng)當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)來(lái)控制設(shè)計(jì)概算總額。

（1）標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，是指按共通性和互換性條件編制，并按規(guī)定程序批準(zhǔn)的，比較經(jīng)濟(jì)，又可大量重復(fù)使用的建筑、結(jié)構(gòu)和構(gòu)件等配套的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件和圖紙。

（2）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化能合理利用能源、資源、材料和設(shè)備，便于工業(yè)化生產(chǎn)。采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，可加快圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度，縮短設(shè)計(jì)周期，節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用；有利于構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，使構(gòu)件質(zhì)量可靠，生產(chǎn)速度加快，產(chǎn)品成本降低；可使施工準(zhǔn)備時(shí)間縮短，有利于加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)。