【廣告】
全托承包式:
1、雙方的合約開始執(zhí)行時間,提前三天給予我公司進駐。
2、廚房設備使用情況 ?。?)廚房設備可由我司提供(特別適合新廠,可省去一筆可觀的費用),設備按議價五年折舊給廠方,五年后設備完全屬于廠方,如果五年內終止合作,則按到時折舊率的金額返款回我司?! 。?)我方廚房設備、包工、包料。
3、根據(jù)廠方的現(xiàn)有情況,對于現(xiàn)有的工作人員,我方提供兩個方案: ?。?)所有廚師由我方派駐,原有廚師自行解散; ?。?)廠方現(xiàn)有廚師我方全部吸納,重新考核、培訓、體檢(不合格者,拒絕聘用),然后根據(jù)考核情況和個人專長重新安排(被聘用者必須遵守我方規(guī)章制度)。⑤下水道要每日進行清潔,徹底清除菜渣等雜物,以保證排水暢通及清除異味?! ?
4、就職的員工必須遵守雙方公司制度,食堂工作人員的工資、工衣、培訓工作有我方負責。
5、當月伙食費用由我方先付,廠方當月應付伙食費,根據(jù)雙方所核實的就餐人數(shù)及合同約定的伙食標準進行核算。
一、食堂承包方式 由我方委派廚房工作人員及管理人員到貴公司進行廚房管理、經(jīng)營,為貴公司員工提供膳食服務。擔任收購及烹飪和管理,依據(jù)貴公司口味需求裝備廚師,供給優(yōu)質飲食效勞。員工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一湯……,每天餐費為6-20元,管理人員另議,豐儉由己。貴公司只需為我們提供廚房現(xiàn)有廚具、水電、燃料、住宿即可,其他費用由我公司負責承包,規(guī)范經(jīng)營?!?
二、食堂管理方案 1、做好廚房衛(wèi)生工作,餐具每天、每頓都要仔細消毒,廚房工作人員均持健康證上崗,并遵守貴公司一切廠規(guī)。以面、粉、粗糧天天更換品種5、根據(jù)大小工廠人數(shù)情況,餐費具體以采購價格為準,不高于市場價,每人每天餐費會盡量控制在20元以內?! ?、有關貴公司管理人員可進行對廚房次日采購的物品數(shù)量、質量、衛(wèi)生監(jiān)督,以保促進工作?! ?、設有專人代表與貴公司協(xié)調生活改善事宜,并不斷聽取多數(shù)員工意見進行改進?! ?、蔬菜、肉類、油類,經(jīng)肉聯(lián)廠及有關部門監(jiān)認。
常言道,民以食為天。對高等學校來說,“學生食堂無小事”。高?;锸迟|量和飯菜價格,不僅直接關系到廣大學生的身體健康,關系到他們能否正常的學習和生活,更是關系到維護學校穩(wěn)定、構建和諧校園的大事情。
“現(xiàn)在的大學生不是只要求價格便宜、有營養(yǎng)就行了。他們要求飯菜可口、豐富多樣,還要方便衛(wèi)生,所以高校的食堂也要跟上這個步伐,努力適應需求。信息化在各個行業(yè)領域上已經(jīng)得到普及,而在團餐行業(yè),卻始終停滯?!倍嗄暄芯扛咝J程媒ㄔO的北京服務管理學校的賈老師表示,通過她的調查分析,學生食堂的經(jīng)營管理部門必須做到下面幾點,才能使學生滿意,做好服務。首先,拓展主副原料采購渠道,千方百計降低采購價格;其次,在翻新飯菜花色菜品上做足文章;再次,提高服務質量,改善就餐環(huán)境;后,發(fā)揮同學生會紐帶作用,加強與學生的溝通、交流。
隨著我國高校后勤改革的不斷深入,目前很多高校食堂已經(jīng)實現(xiàn)了后勤市場化,即各高校的食堂通過公開招標、競標,全權承包給個體老板經(jīng)營。原來該店的消費群體大部分來自全國各地,而廚房的菜式多以菜為主,品種相對單一。這樣的改革,在引進“競爭、放開、搞活”的同時,還應加強對質量和衛(wèi)生的把關。通過市場競爭優(yōu)勝劣汰,充分聽取學生的意見,使學生食堂越辦越好?,F(xiàn)在,“高校食堂無小事”已經(jīng)成為高校領導的共識,未來更多物美價廉的校園食堂將在競爭中涌現(xiàn)出來。
員工是企業(yè)發(fā)展墊腳石,如何選擇的食堂承包商?
目前,很多企業(yè)越來越重視文化建設,這不僅讓內部員工更具凝聚力,也能增加企業(yè)在行業(yè)中的影響力。當食物被端上餐桌前,學校食堂食品安全智慧監(jiān)管大平臺還會對食物做留樣記錄,確保食物的健康衛(wèi)生。特別是在21世紀,“以人為本”是一個企業(yè)文化的核心競爭力,優(yōu)異的企業(yè)更是有著內涵豐富、底蘊深厚的企業(yè)文化,而將科學管理和人性化關懷相結合則是企業(yè)文化的重要組成部分。
“員工是企業(yè)發(fā)展的基石”,關懷員工,從關心員工生活開始。“水煮魚那可是出了名的,現(xiàn)在我們同學聚在一起還念叨著回去解解饞呢。而員工生活可以從基本的用餐環(huán)境開始著手。那么,為確保員工吃的安全、健康,選擇一家的食堂承包商就至關重要了。接下來萬家歡餐飲小編為大家?guī)韼讞l挑選準則,希望可以幫助企業(yè)為員工提供一個溫馨的食堂!
廚房日常工作檢查制度
1、 對廚房各項工作實行分級檢查制,對各廚房進行不定期,不定點、不定項的抽查;總廚 、廚師長、組長、廚房員工。
2、 檢查內容包括店規(guī)、店紀、廚房考勤、著裝、崗位職責、設備使用和維護、食品儲藏、菜肴質量、出菜制度及速度、原材料節(jié)約及綜合利用、安全生產(chǎn)等項規(guī)章制度的執(zhí)行和正常生產(chǎn)運轉情況。
3、 各項內容的檢查可分別或同時進行。
衛(wèi)生檢查:每日一次,包括食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生;
紀律檢查:每月一次,包括廚房紀律,考勤考核,店規(guī)店紀;
設備安全檢查:每月一次,包括設備使用、維護安全工作 ;
生產(chǎn)檢查:每周一次,包括儲藏、職責出品制度、質量及速度。
每日例查:每日二次,包括餐前、后工作過程,個人及其它衛(wèi)生。
4、 檢查人員對檢查工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié),做出適當?shù)奶幚?,并有權督促當事人立即改已或在?guī)定期內改正。
5、 屬于個人包干范圍或崗位職責內的差錯,追究個人的責任;屬于部門,班組的差錯,則追究其負責人員的責任,同時采取相應的經(jīng)濟處罰措施。
6、 對于屢犯同類錯誤,或要求在限期內改進而未做到者,應加重處罰,直到辭退。
7、 檢查人員應認真負責,一視同仁,公正辦事。每次參加檢查的人員,對時間、內容和結果應做書面記錄備案,檢查結果應及時與部門和個人利益掛鉤。