養(yǎng)老院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參考表，大家可以參考看一下：

一、養(yǎng)老院護(hù)理樓為收養(yǎng)人員提供服務(wù)，應(yīng)尊重本人意愿，不得強(qiáng)制服務(wù)和收費(fèi)。

二、養(yǎng)老院護(hù)理樓床位費(fèi)屬于經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)。物價(jià)局定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的也有。

三、養(yǎng)老院應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)公示制度，在收費(fèi)場(chǎng)所公示收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費(fèi)政策和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受價(jià)格主管部門的監(jiān)督檢查。

房費(fèi)：不管是國(guó)有企業(yè)廠辦的還是社會(huì)人士商業(yè)辦的，總不能給你白住吧，付點(diǎn)房租是應(yīng)該的。

伙食費(fèi)：一般養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的每月費(fèi)用報(bào)價(jià)都包括了伙食費(fèi)，一般是200——300元左右。但考慮到一些老人的具體情況，很多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都“開小灶”，這樣一來，如果老人想吃小炒就要另外加錢。

服務(wù)費(fèi)：主要是指人工護(hù)理費(fèi)，也有一些養(yǎng)老院會(huì)收一些洗衣費(fèi)。如果老人身體狀況很差，需要請(qǐng)24小時(shí)的護(hù)工，那當(dāng)然得自己額外出錢了。

押金：一般養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都會(huì)要求交點(diǎn)入住押金，退出養(yǎng)老院后會(huì)還給老人。一般押金數(shù)額在1500——3000元左右。

康復(fù)護(hù)理院和養(yǎng)老院的區(qū)別：

康復(fù)護(hù)理院：

（1）全院至少有1名具有副主任醫(yī)師以上技術(shù)職務(wù)的醫(yī)師，至少有3名具有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師；

（2）每床至少配備1名護(hù)理人員，其中注冊(cè)護(hù)士與護(hù)理員之比為1：2-2.5；

（3）每10張床或每病區(qū)至少配備1名具有主管護(hù)師以上技術(shù)職務(wù)任職資格的護(hù)士，每病區(qū)設(shè)護(hù)士長(zhǎng)1名；

（4）應(yīng)當(dāng)配備與開展的診療業(yè)務(wù)相應(yīng)的藥師、技師、臨床營(yíng)養(yǎng)師、康復(fù)師等醫(yī)技人員。配置比例：醫(yī)生1：10、護(hù)士1：10、護(hù)理員1：1.25。

養(yǎng)老院：

（1）全院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備相關(guān)大專以上學(xué)歷。

（2）應(yīng)有1名大專學(xué)歷以上、社會(huì)工作類畢業(yè)的專職的社會(huì)工作人員和專職康復(fù)人員。

（3）為介護(hù)老人服務(wù)的機(jī)構(gòu)有1名醫(yī)生和相應(yīng)數(shù)量的護(hù)士。

（4）護(hù)理人員及其他人員的數(shù)量以能滿足服務(wù)對(duì)象需要為原則。配置比例：醫(yī)生無要求、護(hù)士1：50、護(hù)理員1：4-10。

養(yǎng)老院機(jī)構(gòu)是靠人提供服務(wù)獲得收益的一個(gè)生意。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的人力成本實(shí)際上占到運(yùn)營(yíng)成本的50~60%，是機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)成本中蕞大的一項(xiàng)。

養(yǎng)老行業(yè)是一個(gè)人力成本敏感型的行業(yè)。

能夠看懂養(yǎng)老院的人員配置實(shí)際上是需要水平的，因?yàn)檫@首先需要了解各種人工在配比 上面的標(biāo)準(zhǔn)，比如說護(hù)士人員的合理配置比例，護(hù)工人員的合理配置比例，社工人員的配置比例，等等。成熟國(guó)家對(duì)于人員配比都是有標(biāo)準(zhǔn)的，不同的配比意味著不同的服務(wù)效果。有經(jīng)驗(yàn)的人，重點(diǎn)就是看這一塊。

考察的時(shí)候，需要了解到，該機(jī)構(gòu)中，護(hù)士人員有多少，護(hù)工人員有多少，社工人員有多少，還有是否設(shè)置了專門的醫(yī)生、營(yíng)養(yǎng)師、康復(fù)師等。

人員的配比如果不夠，服務(wù)的質(zhì)量是肯定要打折扣的，收費(fèi)也不容易收高。

真正要從經(jīng)營(yíng)的角度來看的話，人員的配比是一個(gè)需要仔細(xì)研究的部分。