自動售貨機有哪些特殊功能？

  自動售貨機工業(yè)正在走向信息化并進一步完成合理化。例如實施聯(lián)機方式，通過電話線路將主動售貨機內(nèi)的庫存信息及時地傳送各營業(yè)點的電腦中，從而保證了產(chǎn)品的發(fā)送、補充以及產(chǎn)品選定的順利進行。而且，為防止地球暖化，主動售貨機的開發(fā)致力于動力的節(jié)約，節(jié)能型清涼飲料主動售貨機變成該行業(yè)的主流。在夏季電力花費高峰時，這種機型的主動售貨機即使在關(guān)掉冷卻器的狀況下也能堅持低溫，與以往的主動售貨機比較，它可以節(jié)約10－15%的電力。所以設(shè)計人員都把壓縮機出口的氣體管路順便先圍繞門口一周，利用管路的熱量順便驅(qū)趕掉結(jié)露形成的水珠(這一段管路簡稱為‘門封管’，也叫門封除露管)。進入21世紀(jì)時，主動售貨機也將進一步向節(jié)約資源和動力以及高功用化的方向開展。

主動化是未來的開展趨勢，不論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)還是零售業(yè)。我們都將看到更多的設(shè)備取代人工。在這樣一個大的趨勢下，主動售貨機行業(yè)的前景是光亮的。

國內(nèi)自動售賣機技術(shù)水平如何

  隨著無人超市熱度持續(xù)升溫，不少零售業(yè)同仁都在觀望這一場無人“革命”，不過比起還有點遠(yuǎn)的無人超市，技術(shù)水平成熟，行業(yè)經(jīng)驗豐富，國內(nèi)外完善案例的自動售賣機更吸引投資者的目光。

自1994年國內(nèi)出現(xiàn)首臺自動售賣機以來，到現(xiàn)在已走過20個有余的年頭，一開始模仿國外設(shè)計到今天，國內(nèi)走上一條自主的道路，也涌現(xiàn)出一批有實力廠家，從早期的蛇形貨道式，履帶式，到現(xiàn)在主流的彈簧式，以及改良新型的推桿式，都能見證著國內(nèi)廠家實力水平一步一步向前走。它所銷售的商品都是平時花費品，收購頻率大，且它移動便當(dāng)，給花費者帶來的便當(dāng)是不容置疑的，由此能夠信賴，自動售貨機會以它便當(dāng)、便利、靈敏的收購辦法迅速地成為我們購物主力軍，以打破我們傳統(tǒng)的去超市、商場購物的習(xí)氣。

隨著國內(nèi)自主技術(shù)發(fā)展水平不斷提升，綜合實力技術(shù)水平早已可以跟國外一些品牌媲美，加上近幾年移動支付大軍普及速度，大到百貨超市，小到街邊夫妻雜貨店，過去吞紙不找?guī)诺娜兆右呀?jīng)回不去，便捷體驗令大眾更接受無人購買帶來的方便。

需要調(diào)整商品品項：假設(shè)一臺機器中的商品全是大品牌，如果沒有特殊原因，這樣的運營邏輯顯然是不科學(xué)的。中小快消品牌作為設(shè)備內(nèi)商品品項的重要補充渠道是不可或缺的。而且相對于大的一些品牌企業(yè)，中小快消品牌企業(yè)顯然在產(chǎn)品的豐富性上要活躍的多。無人售貨機內(nèi)的走道和樓梯要經(jīng)常清掃，特別在出入柜時，對地坪上的碎肉等殘留物要及時清掃，以免污染環(huán)境。特別是在培養(yǎng)新品需求方面，如果能找到一款具有發(fā)展前景的小品牌，并有意識地將中小品牌逐漸培養(yǎng)成主力產(chǎn)品時，上可以作為與大品牌談判的籌碼，中可以獲取收益，下可以獲得同類產(chǎn)品企業(yè)爭相支持，豈有不要之理。

需要現(xiàn)金流：與大品牌企業(yè)的現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)模式不同，中小品牌的廠家與經(jīng)銷商，通常視業(yè)務(wù)發(fā)展情況往往會提供一個支持與緩沖的過程。自動售賣機運營業(yè)務(wù)是一項非?？粗噩F(xiàn)金流的業(yè)務(wù)，同中小品牌企業(yè)建立良好的關(guān)系，一方面可篩選商品優(yōu)化品項結(jié)構(gòu)，另一方面亦可從側(cè)面提升企業(yè)現(xiàn)金流走向。所以，我們有理由信賴，自動售貨機的商場規(guī)劃和展開趨勢對錯?？捎^的，尤其在學(xué)校也有其不可估計的商場價值。

    相較于瑞典、韓國和日本的無人便利店，去年年底，美國亞馬遜推出了Amazon Go便利店，在技術(shù)上更為先進，采用了計算機視覺、深度學(xué)習(xí)算法以及傳感器、圖像分析等多種智能技術(shù)。這些技術(shù)同樣應(yīng)用于無人駕駛汽車上面。即便以自動售貨機數(shù)量極限值15萬臺，和我國人口保底值13億計算，每臺自動售貨機最少要效勞1萬多人。簡單來說，亞馬遜的無人便利店，通過感知人與貨架之間的相對位置，和貨架上商品的移動，來計算是誰拿走了哪一件商品。