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人力資源特性
1、生物性:與其他任何資源不同,人力資源屬于人類自身所有,存在于人體之中是一種“活”的資源,與人的生理特征、基因遺傳等密切相關(guān),具有生物性。
2、時(shí)代性:人力資源的數(shù)量、質(zhì)量以及人力資源素質(zhì)的提高,即人力資源的形成受時(shí)代條件的制約,具有時(shí)代性。
3、能動(dòng)性:人力資源的能動(dòng)性是指人力資源是體力與智力的結(jié)合,具有主觀能動(dòng)性,具有不斷開發(fā)的潛力。
4、兩重性:兩重性(雙重性)是指人力資源既具有生產(chǎn)性,又有消費(fèi)性。
5、時(shí)效性:人力資源的時(shí)效性是指人力資源如果長(zhǎng)期不用,就會(huì)荒廢和退化。
6、連續(xù)性:人力資源是可以不斷開發(fā)的資源,不僅人力資源的使用過程是開發(fā)的過程,培訓(xùn)、積累、創(chuàng)造過程也是開發(fā)的過程。
7、再生性:人力資源是可再生資源,通過人口總體內(nèi)各個(gè)個(gè)體的不斷替換更新和勞動(dòng)力的“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”的過程實(shí)現(xiàn)其再生。人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外,還受到人類自身意識(shí)、意志的支配,人類文明發(fā)展活動(dòng)的影響,新技術(shù)革命的制約。7、再生性:人力資源是可再生資源,通過人口總體內(nèi)各個(gè)個(gè)體的不斷替換更新和勞動(dòng)力的“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”的過程實(shí)現(xiàn)其再生。
人事代理 是一種人力資源外包,是企業(yè)根據(jù)需求將一項(xiàng)或多項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,由專業(yè)的第三方代理,以降低人力資源管理成本,提高人力資源管理效率。
人事代理服務(wù):
社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)社保基數(shù)審核/計(jì)算/申報(bào)/繳納、帳戶合并與轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)理賠
住房服務(wù)社?;鶖?shù)審核/計(jì)算/申報(bào)/繳納、帳戶轉(zhuǎn)移、/支取指導(dǎo)與協(xié)助辦理工資服務(wù)工資發(fā)放、個(gè)稅申報(bào)服務(wù)員工檔案服務(wù)為員工提供統(tǒng)一的存檔服務(wù)
人才盤點(diǎn)的工具有哪些?
人才盤點(diǎn)的工具有很多,在對(duì)人才進(jìn)行評(píng)估的工具:包括人才測(cè)評(píng)、九宮格、360度評(píng)估等工具。在這里我就不做過多介紹,主要介紹一下人才測(cè)評(píng)。
人才測(cè)評(píng)識(shí)別法
人才測(cè)評(píng)是這50年來發(fā)展快的人才識(shí)別方法,它擁有精準(zhǔn)度、、易掌握、人才數(shù)據(jù)化等優(yōu)勢(shì),近年來被企業(yè)廣泛使用,成為發(fā)展極快的一種人才評(píng)估工具。人才測(cè)評(píng)的具體對(duì)象不是抽象的人,而是作為個(gè)體存在的人,其內(nèi)在素質(zhì)及其表現(xiàn)出的績(jī)效。人才測(cè)評(píng)分為“測(cè)量”和“評(píng)定”。4、兩重性:兩重性(雙重性)是指人力資源既具有生產(chǎn)性,又有消費(fèi)性。
人才測(cè)評(píng)在人才盤點(diǎn)中有效的三個(gè)作用:
1、把合適的人放在合適的位置上;人才盤點(diǎn)主要盤4個(gè)方面:績(jī)效、任職資格、素質(zhì)能力、價(jià)值觀???jī)效、任職資格這些比較好盤,因?yàn)槭占恍┬畔⒑蛿?shù)據(jù)就可以了,但素質(zhì)能力和價(jià)值觀就比較難去了解。
發(fā)現(xiàn)高潛質(zhì)人才作為培養(yǎng)選拔的對(duì)象。
說到要選拔高潛質(zhì)人才,就更加要考慮一個(gè)人的素質(zhì)能力和價(jià)值觀了,特別是在中高層選拔的時(shí)候。因?yàn)橛行┤丝赡茉谥暗墓ぷ髦兴臐摿€沒展現(xiàn)出來,如果單看績(jī)效、任職資格就很難把高潛質(zhì)人才識(shí)別出來;另外就算是績(jī)效高的人,也許只是表明他適合做現(xiàn)在這個(gè)崗位,如果不考慮素質(zhì)能力,就把他提拔到另一個(gè)新的崗位的話,就不一定合適了。(二)勞務(wù)派遣中的勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的聯(lián)系1.這種三角法律關(guān)系的基礎(chǔ)是勞務(wù)派遣關(guān)系。通過人才測(cè)評(píng)可以幫企業(yè)去發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的內(nèi)在素質(zhì),在他還沒去展現(xiàn)的時(shí)候就可以去發(fā)現(xiàn)他的潛質(zhì),這對(duì)企業(yè)發(fā)現(xiàn)高潛質(zhì)人才是有非常實(shí)質(zhì)的幫助的。而且人才測(cè)評(píng)中也會(huì)有價(jià)值觀方面的結(jié)果,比如責(zé)任、動(dòng)機(jī)這塊,可以幫助企業(yè)去了解被測(cè)者價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀是否匹配。