團隊拓展培養(yǎng)團隊歸屬感的方法有哪些

拓展器材訓練項目“信任背摔”雖然是一個簡單的戶外游戲，但是它可以有效地培養(yǎng)團隊的歸屬感，強化團隊精神。這個項目要求站在1.5米的，然后背向垂直往后倒下，由下面的團隊接住。

拓展訓練首先通過心理挑戰(zhàn)去促使團隊之間的信任建立，然后團隊拓展器材訓練過程促使學員之間相互幫助、相互鼓勵、相互關懷，讓拓展的學員感受到家的味道，拓展訓練達到培養(yǎng)團隊歸屬感的目的。

拓展器材訓練項目“有軌電車”是一個經(jīng)典的團隊性項目。拓展項目要求八人同穿一雙鞋，然后從始點走到終點，小組所用時間少的團隊獲勝。拓展項目是通過團隊完成的，有人穿大鞋、有人喊口號，通過分工、團隊配合共同完成拓展項目。身心健康：經(jīng)過一些拓展訓練項目培育孩子的指導才能，上進心思，加強抗波折和抗打擊才能，使特性變得剛強而富有韌性，促進孩子的身心安康。拓展訓練就是通過團隊去強化團隊精神、提高團隊凝聚力的。

進行拓展器材訓練項目“極速圓木”的過程中，圓木橋過度搖晃會導致團隊部分人員掉到了橋外的安全網(wǎng)上，通過團隊之間的幫助、鼓勵、關懷、安慰培養(yǎng)團隊之間的感情，讓團隊的人員感受到家人一般的溫暖，讓參與拓展器材訓練的學員感受企業(yè)歸屬感。

企業(yè)如何選擇合適的拓展培訓項目

企業(yè)如何選擇合適的拓展培訓項目 認知培訓 認知培訓主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學習的方式實行集中培訓，并由中小企業(yè)的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全方面而準確的認識企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找準自己的企業(yè)中的定位。 認知培訓時間2天為好，建議增加1天帶領新員工參觀中小企業(yè)的工廠或代表性的地方，并安排座談交流。人力資源管理者如果發(fā)現(xiàn)員工對工作總提不起興趣，對工作充滿厭倦，或者工作效率明顯降低，在排除其他因素的情況下，則可以嘗試進行拓展訓練及心理培訓，調整員工的認知，激發(fā)員工的熱情。認知培訓結束后一定要進行認知性的測驗，以強化企業(yè)的各項基本知識在員工腦中的記憶和理解。

參加天津拓展活動有什么意義?

團隊合作訓練

拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練課程。是專門配合現(xiàn)代企業(yè)進行團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練，這是當今歐洲、美洲及亞洲大型商業(yè)機構所采納的一種有效的訓練模式訓練內(nèi)容豐富生動，寓意深刻，以體驗啟發(fā)作為教育手段，學員參與的訓練將成為他們終身難忘的經(jīng)歷，從而讓每一系列活動中所寓意的深刻的道理和觀念，能牢牢地扎根在團隊和每個成員的潛意識中，并且能在日后的工作合作中揮發(fā)應有的效用。通過拓展訓練，學員在以下方面將有顯著的提高：更為融洽地與群體合作學習欣賞、關注和愛護自然。此時，拓展培訓可以在一定程度上加強溝通協(xié)調，提高員工的工作態(tài)度。

團隊建設和拓展培訓的區(qū)別

團隊建設和拓展培訓的區(qū)別 團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出較大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為 團隊建設指的活動內(nèi)容的范圍廣泛，在一個商業(yè)環(huán)境中，通常，提高團隊績效。 簡單來說，團建更偏向于團隊活動，員工福利，團隊訓練的目的有些弱化。 拓展的本質——激發(fā)人的潛能，提升團隊精神 團建的本質——提升員工福利，優(yōu)化人際關系。拓展和團建是兩個概念，兩者有什么區(qū)別呢 拓展更偏向于團隊訓練和團隊精神的培養(yǎng)。拓展培訓目的是提高它的效率，而不是人際關系。然而，也必須認識到，拓展訓練的效果畢竟有限，很大程度上僅僅是破冰，破冰以后的工作更重要。許多團隊建設練習的目的是揭露和解決組內(nèi)的人際問題。 團建更偏向于各種類型的活動，以加強社會關系，并定義在團隊中的角色，往往涉及合作任務。