快印名片印刷在民用領(lǐng)域,個性化的畫冊,個性化的明信片,個性化影集,個性化旅行紀(jì)念冊,代替?zhèn)鹘y(tǒng)意義的照片沖印,給人民帶來更加突出的視覺享受。個性化的雜志書籍更是讓普通大眾圓了多年的夢想?？煊∶∷⒃诩す獯蛴』A(chǔ)上的個性化影棚、兒童攝影、新婚攝影、個性化高dang菜譜制作中心等成為圖文快印名片印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型的較好發(fā)展方向。。。。。?？煊∶∷?

很多小型的圖文快印名片印刷公司老板認(rèn)為社會大的趨勢和自己沒有什么關(guān)系，社會趨勢嘛，可能需要至少幾十年的時間慢慢演變，那個時候，自己可能已經(jīng)可以退休了。也有很多人認(rèn)為社會趨勢對于個體圖文影響不大，反正別人怎么做了，我們到時候跟著怎么做就好了。什么大數(shù)據(jù)、云計算，太虛、太遠(yuǎn)?？煊∶∷?

98年的時候李想踏入互聯(lián)網(wǎng)掙得第1桶金，隨后互聯(lián)網(wǎng)泡沫發(fā)生。05年的時候第1批淘寶客進(jìn)駐淘寶，可能投入幾千塊錢zui后盈利盆滿缽滿。而現(xiàn)在投入幾百萬去做淘寶店，幾個月內(nèi)賠光的比比皆是。運氣實際上只愿意鐘愛站在風(fēng)口上的人。快印名片印刷

快印名片印刷但連鎖與連鎖合并等同于兩家公司合并，所涉及的股權(quán)交易股本核算，資產(chǎn)重組與董事會重組就要復(fù)雜得多，而且還涉及多品牌運作的方法和公司的法律程序，這個時候你基本上很難自己去搞定zui終數(shù)據(jù)如果你的格局夠大，兩年后你的直營店達(dá)到150家，每家店一年業(yè)績?yōu)?50萬?？煊∶∷?

等真正你的年營業(yè)額過億的時候，你會發(fā)現(xiàn)你自己都不敢相信你是怎么做到的......資源整合的技巧，門店股本換算模式，4種不同的估價方案，快印名片印刷公司成立的細(xì)節(jié)，董事會的組建與股本核算，公司13個職能部門的組建，每個部門的配股方案，對外發(fā)展的轉(zhuǎn)股機(jī)制等等，當(dāng)你的卡上每年有2.25個億的現(xiàn)金流的時候，你今天所擔(dān)憂的那些問題，管理，技術(shù)等等對你來說還是問題嗎？花100萬請兩個博士后來做管理可不可以，每年花100萬把總監(jiān)都送出國去學(xué)習(xí)可不可以......... 快印名片印刷

建立大客戶業(yè)務(wù)檔案圖文快印企業(yè)，要加強(qiáng)對大客戶的管理，zui基礎(chǔ)的工作，也是zui難做的工作，便是在公司層面上建立一套大客戶業(yè)務(wù)檔案，而不是僅僅留在業(yè)務(wù)員的腦袋里面。

如果沒有這樣一套大客戶系統(tǒng)的檔案，還是任憑大客戶的商業(yè)信息被少數(shù)幾個銷售業(yè)務(wù)人員所掌握，這就使得當(dāng)銷售業(yè)務(wù)人員變更或外流情況下，圖文快印企業(yè)原來的大客戶業(yè)務(wù)也很容易隨之發(fā)生流失。這樣的例子，在各行各業(yè)已發(fā)生了不止一例。

因此，圖文快印企業(yè)，要通過認(rèn)真持續(xù)、長期的跟蹤、調(diào)查和總結(jié)，對大客戶的訂單規(guī)模、業(yè)務(wù)狀況、發(fā)展規(guī)劃、主要業(yè)務(wù)人員和決策人員情況等信息有一個系統(tǒng)的掌握，在諸如快印客專門為圖文快印企業(yè)開發(fā)的“數(shù)字化管理平臺”的“CRM管理系統(tǒng)”中建立一整套規(guī)范的大客戶檔案資料，這將是圖文快印企業(yè)zui重要的無形資產(chǎn)。