聯(lián)禮勞務(wù)為您詳細(xì)介紹勞務(wù)派遣相關(guān)內(nèi)容：對于勞務(wù)派遣不知道大家的了解有多少？今天跟小編一起來看看吧！

降低用工風(fēng)險(xiǎn)，減少勞動糾紛。企業(yè)的目的就是盈利，但是企業(yè)用工難免會出現(xiàn)勞動糾紛，當(dāng)用工出現(xiàn)勞動糾紛越來越多時(shí)，很多企業(yè)也是發(fā)出很無奈的感慨。那些專業(yè)人士所提供的好的人力資源管理服務(wù)，正好可以幫助企業(yè)減低用人方面的風(fēng)險(xiǎn)。有什么辦法可以避免這類情況的發(fā)生呢?企業(yè)可以選擇人事外包，把企業(yè)人事業(yè)務(wù)外包給一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)辦理，這樣不但可以節(jié)省企業(yè)的一些時(shí)間，同時(shí)也可以提高企業(yè)的用工效率。

在處理整個(gè)人力資源管理服務(wù)的過程中，企業(yè)人力資源的管理成本并不僅僅是付給雇員的直接的薪酬福利費(fèi)用，還包括辦公設(shè)備的費(fèi)用、管理費(fèi)、福利費(fèi)及員工培訓(xùn)等費(fèi)用，“利潤更大化，成本更小化”是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的一條金科玉律，而通過外包，借用外部資源實(shí)現(xiàn)成本的更小化，就成為企業(yè)在競爭日益劇烈的市場環(huán)境下謀取競爭優(yōu)勢的重要手段。而建立勞務(wù)派遣型企業(yè)的人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略需要對企業(yè)建立符合實(shí)際情況的數(shù)學(xué)模型，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和參數(shù)估計(jì)，尋找出其中的內(nèi)在規(guī)律。人力資源業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)應(yīng)該能夠助企業(yè)一臂之力。

跟上不斷變化的法律法規(guī)。正確的人力資源外包合作伙伴可以幫助雇主應(yīng)對越來越頻繁的法規(guī)變化，其中不少法律法規(guī)要求企業(yè)立即合規(guī)。2、人力資源管理的核心競爭力得到了提升，不用再去辦理其他錄用等瑣碎的手續(xù)，讓人力資源管理者可以致力于能激勵(lì)員工發(fā)揮潛能的工作，使企業(yè)逐漸由無形增值變?yōu)閷?shí)際增值。合規(guī)的專業(yè)知識。通過人事外包，企業(yè)能夠更好的滿足不同法律、法規(guī)的要求。一般人事外包具有重要的行業(yè)認(rèn)證，能夠?yàn)槠髽I(yè)的雇員提供專業(yè)的知識。

企業(yè)使用人力資源外包一般是外包一些技術(shù)性和事務(wù)性的工作居多，例如：人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績效考評、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容。勞務(wù)外包是發(fā)包單位與承包單位之前合作關(guān)系，員工與發(fā)包單位沒有法律關(guān)系。企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)或用工需求，把業(yè)務(wù)外包給一些人力資源公司來完成，所以在人力資源外包的過程中只是用工企業(yè)與人力資源公司雙方關(guān)系，用工企業(yè)與人力資源公司員工之間并不存在任何法律關(guān)系，也無須簽訂任何協(xié)議。