PDCA循環(huán)作為質量管理體系運轉的基本方法，其實施需要搜集大量數(shù)據(jù)資料，并綜合運用各種管理技術和方法。

   PDCA循環(huán)實際上是有效進行任何一項工作的合乎邏輯的工作程序。在質量管理中，PDCA循環(huán)管理得到了廣泛的應用，并取得了很好的效果，因此有人稱PDCA循環(huán)是質量管理的基本方法。

PDCA工作方法：

   PDCA循環(huán)是美國質量管理學家戴明提出的關于管理過程運行的模型，它把一個管理過程分解為P（策劃）、D（實施）、C（檢查）、A（改進）4個階段，依次進行，周而復始，形成一個管理的閉環(huán)，實現(xiàn)管理績效的持續(xù)改進。

有利于增進國際貿(mào)易，消除技術壁壘。

　　在國際經(jīng)濟技術合作中，ISO9000族標準被作為相互認可的基礎，ISO9000的質量管理體系認證制度也在國際范圍中得到互認，

并納入合格評定的程序之中。技術壁壘協(xié)定(TBT)是世界貿(mào)易組織(WTO)達成的一系列協(xié)定之一，它涉及技術法規(guī)、標準和合格評定程序。貫徹ISO9000族標準為國際經(jīng)濟技術合作提供了國際通用的共同語言和準則，

取得質量管理體系認證，已成為參與國內(nèi)和國際貿(mào)易、增強競爭能力。因此，貫徹ISO9000族標準對消除技術壁壘、排除貿(mào)易障礙起到了十分積極的促進作用。

增加產(chǎn)品附加值。

獲得產(chǎn)品認證和體系認證證書，加貼產(chǎn)品認證標志，就意味著該企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)被認證機構認證為安全的、符合國家相應的質量標準的產(chǎn)品，這無疑會增加產(chǎn)品的附價值，增強消費者和需方對該產(chǎn)品的信心，提高企業(yè)的形象，有助于產(chǎn)品的銷售，給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

ISO 9001作為質量管理的國際統(tǒng)一標準，足以說明它的重要性。大多數(shù)企業(yè)在運營到一定程度的基礎上，都會選擇進行質量體系認證。

為了持續(xù)地保持襄陽iso9000認證資格，組織要通過管理評審、內(nèi)審、不合格品控制以及測量分析及改進、糾正、預防措施等過程，形成持續(xù)改進的運行機制。

（1）驅動層。由第三方進行質量審核。質量審核的監(jiān)督機制體現(xiàn)在審核的獨立性、公正性、系統(tǒng)性、性和持續(xù)性。

（2）目標層。組織通過建立、實施和運行質量管理體系來實現(xiàn)質量方針和質量目標，進而滿足顧客、相關方的需求和期望及符合法律法規(guī)要求。

（3）自我改進層。2015版標準的基本結構是以PDCA循環(huán)為指導的不斷改進的過程。

iso9000認證體系運行機制分為哪三層？好了，以上是關于iso9000認證體系運行機制的簡單介紹，若是想要辦理iso9000認證，或者想要了解更多關于iso9000的知識，可以聯(lián)系我們進一步咨詢。