現(xiàn)代電商要想做好有且只有一種方式就是團隊精細化運營。團隊運營有兩種選擇，一，自建團隊，二，找代運營公司。自建團隊成本比較高，低的人員配置運營、美工、客服，三個人。組建好團隊還要管理，做運營考核，還要承擔人員流失風險。這種方式適合大的企業(yè)和公司，不適合個人創(chuàng)業(yè)。找代運營公司相比前者成本就比較低，管理也不用操心，一般都是自己的運營考核制度，也不用擔心人員流失，只需要考察公司靠不靠譜就可以了，后者更適合中小微企業(yè)和個人創(chuàng)業(yè)者。在開店的時候很多商家有沒有一個整體的規(guī)劃，完全沒有頭緒，想到哪就做哪這樣很混亂沒有思路造成事倍功半。

選擇拼多多代運營時要注意下面幾點：

1、價格不是越低越好

現(xiàn)在每個代運營公司的收費狀況都不一樣，像十幾人的公司，服務費幾千一個月，也有幾萬一個月的，還有不收費的，保證銷量的，真的算是各種各樣，不要從單一的價格維度去衡量。因為服務費越低，對于代運營公司來說，他們必須要接更多的店鋪來堅持員工開支，肯定沒有足夠的精力打理你的店鋪，保證銷量的更是不可信，影響銷量的原因有很多，你拿什么保證呢？選擇拼多多代運營時要注意下面幾點：1、價格不是越低越好現(xiàn)在每個代運營公司的收費狀況都不一樣，像十幾人的公司，服務費幾千一個月，也有幾萬一個月的，還有不收費的，保證銷量的，真的算是各種各樣，不要從單一的價格維度去衡量。

2、適合店鋪的比較重要

看他關于你所在的類目有多少了解，能夠看下操作思路合不合適你的店鋪開展。

對于商家而言，如何通過這樣一個新型的電商渠道去打開自身產(chǎn)品的銷路將成為當下的重點。但是目前，拼多多網(wǎng)店的運營中出現(xiàn)的，大致有4大難題：

1、電商人才短缺，組建有經(jīng)驗的電商團隊很困難

2、管理成本高，性價比低于外包托管

3、專業(yè)度提升受限發(fā)展具有不可控性

4、電商人員流動性大，對店鋪穩(wěn)定發(fā)展不利

在目前而言，在企業(yè)同時運營多平臺的情況下，難免出現(xiàn)力有不逮的情況，在這樣特殊的情形下，選擇一家合適的美工外包公司會是較明智的選擇之一。

如何選擇會是一個大問題，主要看一下幾點：

1、運營實力。一家拼多多代運營公司的運營實力是能夠在公司網(wǎng)站上看出來的，看一下這家代運營公司是否有運營過的和你店鋪相似的店鋪，有沒有過運營經(jīng)驗，成功案例有沒有和你店鋪相似的運營狀況等等都需要重點了解。

2、正規(guī)認證。拼多多代運營公司是否是正規(guī)渠道認證的服務商，有沒有在渠道繳納過保證金。具有渠道認證的服務商可信度會比較高，避免出現(xiàn)信譽方面的糾葛。