項目融資的成本將會超過由項目主辦方直接進行的可比較的融資手段的成本。不同的貸方和其他有關(guān)各方由于一個共同的事業(yè)而被聯(lián)系在一起，為了這個項目他們花費了大量的時間和精力，在法律咨詢、管理和金融上花去大量費用，還有大量無追索權(quán)融資方式的利息，這些都反映出貸方所承擔(dān)的風(fēng)險的增加——當(dāng)借貸潛在的成本遠遠高于主辦方整體的借貸利率。

每完成一個風(fēng)險評估階段后，須完成相應(yīng)的風(fēng)險評估表，并根據(jù)識別出來的高風(fēng)險類別制訂風(fēng)險控制措施，為下一個階段的風(fēng)險評估提供準確而關(guān)鍵的參考依據(jù)；同時，下一個階段的風(fēng)險評估必須把上一階段的風(fēng)險控制措施納入其風(fēng)險評估及控制體系當(dāng)中。前的風(fēng)險評估該階段的風(fēng)險評估于項目營銷立項前，由營銷管理中心牽頭組織，產(chǎn)品線為主體，戰(zhàn)略、風(fēng)險、知識管理、財務(wù)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位等為協(xié)作單位。

項目風(fēng)險評估可采用的方法

項目風(fēng)險評估一般有定性和定量兩種方法。在項目管理實踐中，將專家和項目管理人員的估計與有限數(shù)據(jù)相結(jié)合，成為項目風(fēng)險評估中運用較多的方法。在項目風(fēng)險評估中，采用何種方法，取決于項目風(fēng)險的來源、發(fā)生的概率、風(fēng)險的影響程度和管理者對風(fēng)險的態(tài)度。定量風(fēng)險評估包括訪談法、盈虧平衡分析、敏感性分析、決策樹分析和非肯定型決策分析