管理費用中的多數(shù)項目呈比較穩(wěn)定的狀態(tài)，比如行政管理部門經(jīng)費、工會經(jīng)費、董事會費等。在這里要特別注意的是，研究費用也列在管理費用里面，如果有些公司不區(qū)分研究經(jīng)費和開發(fā)經(jīng)費而全部列支到研究費用中，會導致管理費用虛高而專利技術等無形資產(chǎn)低估。多數(shù)公司的研究開發(fā)政策是按照營業(yè)收入的一定比例來規(guī)劃的。因此，總體而言，好公司的管理費用率表現(xiàn)應該是比較穩(wěn)定的。如果管理費用率上升，需要詳細分析到底是哪些原因引起的，并考慮上升到底是好事還是壞事。加大研究開發(fā)費用的投入，往往不是壞事而是好事。

當然，對于保險公司，金融資產(chǎn)收益構成了其利潤的部分。因此，投資能力是分析保險公司價值的核心。巴菲特收購保險公司并且取得成功，是以其超常的投資能力為基礎的。

長期股權投資收益主要是公司按照股權比例所享有的聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)凈利潤的份額，取決于被投資企業(yè)的利潤質(zhì)量。一般而言，相對金融資產(chǎn)收益，長期股權投資收益的穩(wěn)定性和持續(xù)性要更高一些，因此長期股權投資收益的質(zhì)量高于金融資產(chǎn)收益。在一家公司中，如果長期股權投資收益占了利潤的主要部分，則該公司為投資型公司。

盡管會計利潤的發(fā)展在一定程度上為公司相關人員提供了比較充分和準確的經(jīng)營信息，但是如果不能客觀地認識到會計利潤的局限性，會計利潤將是一枚“煙幕彈”。這一切正如美國華盛頓大學的一位會計學所言：“會計報表在一定程度上就是三點式的‘比基尼’，展示給你的僅是那些你不感興趣的地方，而你感興趣的地方全被遮了起來。”

凈利潤與股權價值增加值，凈利潤歸股東所有。在凈利潤分析中，重點在于分析凈利潤的增長趨勢。

并購談判。談判節(jié)奏的把握，有時候就是一種心理上的博弈。一個并購案例真正做下來大概需要半年到一年的時間，在談判的過程中，對項目的了解，對合作對手的認識，你的設計方案，都會發(fā)生變化，可能和剛開始談的設想會完全不一樣。退出和風1控。首先要把法律文本搞清楚，所有的協(xié)議，文本要非常嚴謹，文本確實很多，但關鍵點必須要親自看。第二是設定一些條款，比如業(yè)績對du、現(xiàn)金補償、股份補償、履約質(zhì)押等，業(yè)績對du這些年用的比較多，是平衡企業(yè)高估值的一個迫不得已的辦法。