包裝印刷行業(yè)VOCs污染控制現(xiàn)狀及技術(shù)要求

治理技術(shù)的供給側(cè)和需求側(cè)尚未實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫銜接”：VOCs治理廠商缺乏對(duì)包裝印刷企業(yè)排放特性的研究，技術(shù)細(xì)節(jié)不到位?，F(xiàn)有VOCs終端治理技術(shù)在企業(yè)中的簡(jiǎn)單應(yīng)用，造成了“習(xí)服”問(wèn)題。目前，正在開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的創(chuàng)新治理技術(shù)需要規(guī)范和完善。

重端輕源忽略過(guò)程：企業(yè)在提到VOCs處理時(shí)，只想在排放口設(shè)置處理設(shè)施，忽略了對(duì)原輔材料、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)過(guò)程的VOCs控制，如：使用VOCs含量不高或較低的原材料，車(chē)間及設(shè)備集氣裝置配置，優(yōu)化排風(fēng)管道及排風(fēng)量，加大排風(fēng)量，改善車(chē)間臭氣，無(wú)意中加大治理末端投資。特刊共設(shè)4大欄目，內(nèi)含15篇文章，內(nèi)容中既有針對(duì)疫情之下宏觀層面的應(yīng)對(duì)思考，也有微觀層面的經(jīng)營(yíng)感悟。

源頭治理旨在促進(jìn)低VOCs或無(wú)VOCs的環(huán)保油墨、粘合劑、清洗劑、潤(rùn)版液等原輔材料的使用和生產(chǎn)工藝，即從工藝一開(kāi)始就降低原輔材料的VOCs含量，從而達(dá)到降低VOCs排放的目的?！秴⒖贾改稀丰槍?duì)印刷行業(yè)用工量較大，人員密集、工序相對(duì)復(fù)雜、疫情防控點(diǎn)多面廣等現(xiàn)實(shí)情況，提出印刷企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)期進(jìn)行病毒性防控的解決方案和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其他相關(guān)行業(yè)的企業(yè)也具有指導(dǎo)和參考意義。作為印刷行業(yè)VOCs的重要來(lái)源，降低油墨和膠粘劑中VOCs的含量對(duì)降低排放具有重要意義。具體技術(shù)和要求：

一、盡快大力推廣應(yīng)用低（無(wú)）VOCs含量油墨、膠粘劑、噴泉液、洗車(chē)水等綠色原輔材料。

二、關(guān)鍵是軟包裝行業(yè)的無(wú)溶劑復(fù)合技術(shù)（個(gè)）。技術(shù)基本成熟。整個(gè)行業(yè)可以盡快投入使用。目前，70-80%的產(chǎn)品可以更換。減排總量約40萬(wàn)噸，占軟包裝行業(yè)總量的35%以上。環(huán)保部“十三五”減排總體規(guī)劃：將更換6000臺(tái)無(wú)溶劑復(fù)合設(shè)備。

三、大力推進(jìn)水基油墨的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。重點(diǎn)支持無(wú)溶劑印刷。目前，設(shè)備、印版、油墨等都有了進(jìn)步，需要改進(jìn)和提高。生產(chǎn)效率、印刷質(zhì)量和綜合成本三個(gè)問(wèn)題需要系統(tǒng)地解決。

臺(tái)銘威特專(zhuān)業(yè)研發(fā)銷(xiāo)售各類(lèi)紙堆翻轉(zhuǎn)機(jī)和紙堆升降機(jī)，根據(jù)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行產(chǎn)品定制，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，如需咨詢(xún)各類(lèi)型號(hào)紙堆翻轉(zhuǎn)機(jī)和紙堆升降機(jī)，歡迎您撥打電話(huà)聯(lián)系我們，我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。

自動(dòng)化包裝設(shè)備身負(fù)重任促藥包裝高質(zhì)量發(fā)展

進(jìn)入四月份，大部分包裝企業(yè)也披露了2019年年度報(bào)告和一季度業(yè)績(jī)，整體表現(xiàn)來(lái)看，實(shí)現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng)。優(yōu)化和調(diào)整VOCs廢氣的風(fēng)量和濃度，達(dá)到用戶(hù)期望的排放條件，以便于末端處理設(shè)施更、更經(jīng)濟(jì)地完成處理工作。例如，環(huán)球印務(wù)發(fā)布的2019年報(bào)顯示，公司去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.47億元，同比增長(zhǎng)124.7%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6656.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)136.77%；凱恩股份2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入11.5億，同比增長(zhǎng)2.1%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4639.3萬(wàn)，同比增長(zhǎng)87%。公司在互動(dòng)平臺(tái)上表示，今年一季度在包材、透析紙等方面加大了生產(chǎn)投入，對(duì)一季度業(yè)績(jī)提升有所貢獻(xiàn)。公司一季報(bào)顯示，預(yù)計(jì)2020年一季度實(shí)現(xiàn)盈利800萬(wàn)元—1200萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)566.67%—900%，上年同期盈利120萬(wàn)元。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，未來(lái)幾年，國(guó)內(nèi)包裝行業(yè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)主要靠三個(gè)因素推動(dòng)，一是自動(dòng)化包裝設(shè)備滲透率的提升，二是藥品零售市場(chǎng)(院外市場(chǎng))的持續(xù)擴(kuò)大，三是藥品追溯制度的深入推進(jìn)。隨著外流等系列因素推動(dòng)，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，包裝行業(yè)仍將實(shí)現(xiàn)較高速度的增長(zhǎng)。

　　不過(guò)也需要看到，我國(guó)包裝產(chǎn)業(yè)距離發(fā)達(dá)國(guó)家的包裝產(chǎn)業(yè)(其占工業(yè)總產(chǎn)值30%以上)的水平還有一定差距，中國(guó)包裝行業(yè)還面臨高質(zhì)量發(fā)展的“攔路虎”，需要多方的努力。

自動(dòng)化包裝設(shè)備肩負(fù)重任

　　企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)力？

　　自動(dòng)化包裝設(shè)備作為包裝行業(yè)的上游，需要肩負(fù)起助力工業(yè)朝著高質(zhì)量方向發(fā)展的重任。

　　據(jù)了解，當(dāng)前很多藥企在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題就是產(chǎn)能問(wèn)題。因此，自動(dòng)化包裝設(shè)備企業(yè)需要不斷改造更新設(shè)備和技術(shù)，助力藥企打破 產(chǎn)能瓶頸，滿(mǎn)足企業(yè)的產(chǎn)能需求。

　　那么，該如何發(fā)力呢？業(yè)內(nèi)認(rèn)為，把握市場(chǎng)方向，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。治理技術(shù)的供給側(cè)和需求側(cè)尚未實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫銜接”：VOCs治理廠商缺乏對(duì)包裝印刷企業(yè)排放特性的研究，技術(shù)細(xì)節(jié)不到位。市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，包裝行業(yè)經(jīng)歷了從手工包裝到半機(jī)械包裝、自動(dòng)化包裝以及智能包裝的發(fā)展過(guò)程。包裝機(jī)械設(shè)備企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展方向，不斷加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，打造符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

　　例如，有包裝機(jī)企業(yè)表示，公司一直把握著市場(chǎng)方向，起初是為藥品生產(chǎn)企業(yè)提供高速在線(xiàn)包裝，后來(lái)為客戶(hù)提供防偽、防混淆解決方案，以及為客戶(hù)提供功能型的智能包裝，公司近年來(lái)訂單量不斷增長(zhǎng)。

　　當(dāng)前，隨著藥品溯源制度的深入推進(jìn)，以及“互聯(lián)網(wǎng) ”、智能制造相關(guān)發(fā)展概念的升級(jí)，一些具備實(shí)力的包裝企業(yè)還將以技術(shù)為，研究其在溯源、醫(yī)流、消費(fèi)者安全用藥、醫(yī)保控費(fèi)、供應(yīng)鏈平臺(tái)等領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，為行業(yè)提供“互聯(lián)網(wǎng) 智能制造”的一體化解決方案。為了更有效的防控疫情，全國(guó)共有23個(gè)省級(jí)行政單位宣布延遲復(fù)工至2月10日，而疫情為嚴(yán)重的湖北省宣布延遲復(fù)工至2月14日。

　　除了把握市場(chǎng)方向，包裝企業(yè)也需要提高產(chǎn)品交付能力以及市場(chǎng)響應(yīng)速度。1、中國(guó)印刷業(yè)的現(xiàn)狀我國(guó)印刷業(yè)大致可分為兩大產(chǎn)業(yè)：（1）印刷業(yè)，主要包括出版物印刷、包裝標(biāo)簽印刷和商業(yè)印刷。由于包裝設(shè)備企業(yè)的產(chǎn)能有限，部分企業(yè)在當(dāng)前產(chǎn)能飽和的狀態(tài)下不可避免地會(huì)錯(cuò)失一些市場(chǎng)機(jī)會(huì)。業(yè)內(nèi)建議，具備實(shí)力的包裝設(shè)備企業(yè)可以繼續(xù)擴(kuò)大原有產(chǎn)品的產(chǎn)能，同時(shí)也需要提高產(chǎn)品交付能力以及市場(chǎng)響應(yīng)速度。

　　另外，包裝設(shè)備企業(yè)與下游藥企需要增強(qiáng)業(yè)務(wù)之間的協(xié)同性，提高服務(wù)水平，創(chuàng)造多元化服務(wù)內(nèi)容，為客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值。