貨易儲(chǔ)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)1先的倉(cāng)配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營(yíng)及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

    選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流外包服務(wù)可以使電商公司心無旁騖地從事自己所熟悉的業(yè)務(wù)

    電商企業(yè)能集中精力到自己公司的業(yè)務(wù)上。避免資源浪費(fèi)。因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)目前不可能做到面面俱到。所以電商要把要資源集中于擅長(zhǎng)的主業(yè)上去，而把倉(cāng)儲(chǔ)物流等輔助功能留給第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司去承擔(dān)。

自建倉(cāng)配的商家有可能逐步過渡到部分外包、全部外包或者臨時(shí)外包。衡量是否選擇部分外包和全部外包的標(biāo)準(zhǔn)主要是倉(cāng)配建設(shè)難度和成本。各類目情況不同,商家的投入力度也不盡相同。

當(dāng)庫(kù)存單位越多,倉(cāng)內(nèi)操作難度越大；訂單量越大,成本投入越大。當(dāng)然,還有很多其他因素會(huì)影響這兩個(gè)指標(biāo),如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、SKU特性（存儲(chǔ)條件、占地面積等)、各地用工成本、倉(cāng)租成本等等,商家需要綜合自身這些因素來決定。

當(dāng)訂單波動(dòng)幅度大,且倉(cāng)配管理難度與成本大幅上升時(shí),商家需要選擇一個(gè)專業(yè)的外包倉(cāng)庫(kù),獲得全鏈路的物流服務(wù)。

上述外包場(chǎng)景對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景如下:

活動(dòng)類入倉(cāng)業(yè)務(wù)可以解決商家爆發(fā)性的發(fā)貨能力要求與日常運(yùn)作能力不匹配的問題“三通一達(dá)'從兩年前就開始涉足此類業(yè)務(wù),在北京、上海、廣州、杭州、深圳、成都等賣家集中地建立了針對(duì)聚劃算等活動(dòng)類業(yè)務(wù)的倉(cāng)配服務(wù)。這類服務(wù)的特點(diǎn)是庫(kù)存單位少,快進(jìn)快出。

從活動(dòng)類業(yè)務(wù)入手轉(zhuǎn)為日常零售類業(yè)務(wù)則有助于建立商家和倉(cāng)庫(kù)之間的信任關(guān)系。在活動(dòng)類入倉(cāng)場(chǎng)景中,商家通過相對(duì)簡(jiǎn)單的活動(dòng)類場(chǎng)景和倉(cāng)庫(kù)建立了信任關(guān)系,通過嘗試,有可能會(huì)選擇全部入倉(cāng)或者部分入倉(cāng),和倉(cāng)庫(kù)建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

服裝電商應(yīng)該如何提高倉(cāng)儲(chǔ)管理效率

對(duì)貨品進(jìn)行銷售熱度預(yù)計(jì)

 可以針對(duì)不同的季節(jié)、款式、大小對(duì)貨品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，哪些貨品銷售額度較大，哪些較小，調(diào)整進(jìn)貨策略。

將貨品按分類進(jìn)行存儲(chǔ)

 銷量爆款放置在離放置出入口較近的位置，銷量較差的貨品放在較遠(yuǎn)的位置，提高進(jìn)貨、取貨的速度。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的操作進(jìn)行嚴(yán)格把控。

 操作人員可能因?yàn)榉b種類繁多等因素，出現(xiàn)操作不規(guī)范，條形碼粘貼錯(cuò)誤，揀貨失誤等問題。這就需要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)員工這方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，引進(jìn)專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)方面的人才，制定一系列獎(jiǎng)懲制度，盡量的降低甚至避免錯(cuò)誤操作的發(fā)生