市場調(diào)查  找出自己商品的特點在去尋找適合這種特點的銷售區(qū)域是哪些人群需要這種特點的酒。不錯的酒業(yè)文化，但很多時間，都是基于區(qū)域型優(yōu)勢，而忽略品牌故事的運營，而僅僅的長期停留在品牌階段。我們在日常銷售的過程中，將更多的資源留給經(jīng)銷商與直營的酒店。很少關(guān)注自身品牌形象的營銷活動，比如：定期的開展區(qū)域的公益活動，冬天免費給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)溫酒暖胃。

 通常我們在選定樣本市場的時候，都會選擇一個擁有比較優(yōu)勢的區(qū)域，也可以理解為魚龍混雜的區(qū)域，通常的策略是以點代面，單點突破。如果我們早期在區(qū)域市場有一定的優(yōu)勢，我們可以適當(dāng)?shù)牟捎萌缦虏呗裕匦滤茉熳约旱钠放?，比如：品牌定位，?guī)范市場價格。舉辦各種冠名的體育活動等等，我們需要積極的參與到社會各項活動中，適當(dāng)?shù)牟捎寐?lián)合策略，往往并不會有高額的成本輸出。

 在后期的運營策略中，我們需要整合各種資源，人員的聯(lián)合運營，資源的投入（好產(chǎn)品），渠道質(zhì)量的選定。線上營銷，酒水品牌代理加盟。很多企業(yè)在不斷的透支與消費自身的企業(yè)品牌，每隔一定周期，就會針對不同價位的白酒推出不同的品牌，一般以價格與度數(shù)為差異化。如果市場被大部分（競品）占據(jù)，采用農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略，重點先打造出一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級市場，在資金有限的情況下不要盲目擴(kuò)展。